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。樹立“用精益的思維想事、用精益的語言說事、用精益的方法做事”工作理念，將精益管理理念延伸至營銷部門每個崗位、工作每個環(huán)節(jié)，切實解決營銷工作中的難點堵點，不斷
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近日，河南中煙南陽卷煙廠動力車間堅持“優(yōu)質(zhì)高效、綠色低碳”的金葉制造目標(biāo)，牢固樹立變革創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新驅(qū)動進(jìn)一步釋放設(shè)備管理新效能。創(chuàng)新設(shè)備管理理念。堅持
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實施，把財務(wù)數(shù)據(jù)對決策的支持作用發(fā)揮更大。二是聚焦提質(zhì)增效，找準(zhǔn)財務(wù)監(jiān)督關(guān)鍵點。在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)善做善成，樹立“大成本”管理理念
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的管理理念，推廣好的適用創(chuàng)新成果。采取“線上+線下”相結(jié)合的方式，開展質(zhì)量工具應(yīng)用、QC診斷等方面的培訓(xùn)，通過分析現(xiàn)狀和存在的問題，找準(zhǔn)差距
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“數(shù)據(jù)說話”的濃厚氛圍，進(jìn)一步強化營銷人員“看數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)”的卷煙營銷現(xiàn)代化管理理念。加強客戶服務(wù)指導(dǎo)。以”五力”服務(wù)指導(dǎo)手冊為抓手，不斷細(xì)化客戶日常服務(wù)。加大客戶拜訪力度
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標(biāo)分析、流程優(yōu)化、現(xiàn)場管理等方法，全面查找管理弱項、提煉管理需求。更新理念，提質(zhì)增效。不斷強化標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，牢固樹立信息化提升理念，確保在后
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;倡導(dǎo)“安全是最大的效益”的管理理念，教育職工切實增強安全意識。三是緊盯關(guān)鍵，強化監(jiān)管，統(tǒng)籌安全發(fā)展。緊盯“四無兩控”安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，從嚴(yán)從實
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的精英團(tuán)隊。小組成員具有豐富的項目經(jīng)驗、創(chuàng)新意識及研發(fā)能力，在工作實踐中秉承全面質(zhì)量管理理念，針對發(fā)現(xiàn)的實際問題，展開多項技術(shù)攻關(guān)。2014年獲得國家級優(yōu)秀
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等角度幫助參培人員轉(zhuǎn)換思維能力和管理理念；開展公文寫作訓(xùn)練、高效執(zhí)行力修煉、高情商溝通等通用技能教學(xué)，提升參培人員工作綜合素養(yǎng)。參培人員積極與講師互動提問，培訓(xùn)
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的先進(jìn)管理理念和40多項優(yōu)秀經(jīng)驗做法，解決了一大批在線生產(chǎn)以及工藝技術(shù)攻關(guān)的重要難題。目前，企業(yè)卷接設(shè)備運行效率由88.87%提升到94.31%，13項對標(biāo)
