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提升了國產(chǎn)煙機(jī)的形象。
以“協(xié)同生產(chǎn)、精益制造”為核心提高生產(chǎn)組織管理水平
? 2013年4月，常德煙機(jī)公司全面推行裝配質(zhì)量控制新模式。新模式明確了檢驗(yàn)員專檢項(xiàng)目和裝配操作工自檢
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“泰山”凝結(jié)著他們的智慧與汗水，匯聚著他們優(yōu)質(zhì)、高效的制造力。
精益制造，加強(qiáng)工藝過程控制
走進(jìn)滕州卷煙廠制絲車間生產(chǎn)現(xiàn)場，那里活躍著一個(gè)忙碌的身影
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成本管理報(bào)表，如內(nèi)部利潤表、收入表和成本表等，以及其他各類專項(xiàng)報(bào)表等，一個(gè)完整的、覆蓋各個(gè)層級的精益制造阿米巴模擬市場核算體系最終得以確立。
“現(xiàn)在公司
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中心常態(tài)化運(yùn)行，推進(jìn)卓越級智能工廠培育認(rèn)定；夯實(shí)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，完成省級云平臺和工廠邊側(cè)超融合資源擴(kuò)容，完善容災(zāi)運(yùn)行體系。推進(jìn)精益制造。堅(jiān)持“按需
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系統(tǒng)、智能能源計(jì)量與監(jiān)測系統(tǒng)等智能系統(tǒng)。黔江卷煙廠聚焦一個(gè)“精”字，持續(xù)在精細(xì)管理、精益制造、精優(yōu)指標(biāo)等方面發(fā)力用力，“提升”成為今年的高頻詞：生產(chǎn)質(zhì)效持續(xù)提升
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“1331”精益制造模式，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行保障，有效防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；提升質(zhì)量管理能力，聚焦關(guān)鍵重點(diǎn)，進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控管
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;努力工作。這些年來，楊文波一直秉持著愛廠如家的服務(wù)理念，立足本職崗位，把自己的事情辦好，點(diǎn)點(diǎn)滴滴強(qiáng)化設(shè)備精益管理，為不斷推進(jìn)企業(yè)精益
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。當(dāng)前卷煙生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)存在一定的經(jīng)驗(yàn)主義，如憑借老經(jīng)驗(yàn)、師徒相傳、不斷試錯(cuò)等方式開展生產(chǎn)。大數(shù)據(jù)環(huán)境下的卷煙精益制造可通過對大量的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析診斷，找到數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)性
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，優(yōu)化工藝質(zhì)量管控過程，進(jìn)一步提升精益制造水平。
2019年，鐘山在卷包車間設(shè)備管理方面很下功夫。鐘山按照工廠緊扣“自主比對、持續(xù)提升、循環(huán)改善”方針
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、效率變革、質(zhì)量變革，同時(shí)全面提升了工廠精益制造和柔性化生產(chǎn)水平，進(jìn)一步提升工廠智能制造水平。
守初心、擔(dān)使命；展現(xiàn)新作為，擔(dān)負(fù)新使命。在
