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;自然而然的就想要把工作做得更好，精益求精，及時生產(chǎn)、消滅故障、消除一切浪費，向零缺陷無限靠近。從以上看出，敬業(yè)精神是精益的思想基礎(chǔ)。
其次
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目標(biāo)。
建設(shè)精益物流，要從煙草行業(yè)核心業(yè)務(wù)的視角去理解，從發(fā)展戰(zhàn)略的高度去謀劃，從競爭實力的角度去建設(shè)。對煙草商業(yè)企業(yè)而言，就要將精益的思想
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和動員，大力營造精益管理的良好氛圍，營造了“人人都是精益實踐者、人人都是精益改善者”的良好氛圍，使精益思想內(nèi)化于心，推動精益行為外化于形
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提升。因此，在推進(jìn)精益管理活動的過程中，部門領(lǐng)導(dǎo)不僅要帶頭學(xué)習(xí)和掌握精益思想的精髓，加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，親自參與，成為精益管理的倡導(dǎo)者
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煙草在線畢節(jié)消息 貴州畢節(jié)市局（公司）黨委，按照國家局推進(jìn)企業(yè)精益管理：導(dǎo)入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程和實現(xiàn)精益
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局（公司）決定在全區(qū)行業(yè)開展精益物流工作。
精益物流就是通過精益思想全面導(dǎo)入，整合物流資源，提高作業(yè)效率，降低勞動強(qiáng)度
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‘兩基’，提升精益”的2011年工作方向，即導(dǎo)入一個理念——精益思想，把握一條原則——實，抓住一個關(guān)鍵——人，找準(zhǔn)一個突破口——基礎(chǔ)
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。精益的最基本精神，就在于“致力消除浪費”。那么如何營造濃厚的精益文化氛圍，使精益的思想和理念深入人心呢？
一、要使全員養(yǎng)成精益求精的思想
要把精
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;那么作為基層中轉(zhuǎn)站，如何提升精益物流的管理水平呢？
一、走出誤區(qū)、轉(zhuǎn)變觀念、領(lǐng)會精益思想。
作為基層分公司的卷煙配送中轉(zhuǎn)站，從事的是基本的卷煙配送
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，但仍然存在著各式各樣的問題，在新形式下無法體現(xiàn)出企業(yè)的精益思想。因此，本文將從江西省上饒煙草物流的發(fā)展入手，依托現(xiàn)狀與存在問題，對精益物流
