為您找到相關(guān)結(jié)果 614 篇
-
煙發(fā)展，以寶煙發(fā)展成就“好貓”品牌；二要深入推進精益管理。持續(xù)深入做好精益理念導入，繼續(xù)深化A3報告、可視化看板、標準化檢查法等精益工具運用，
-
益理念為引導，統(tǒng)籌授權(quán)改革、規(guī)范管理和供應(yīng)效率工作關(guān)系，堅定不移地推進物資管理授權(quán)改革，努力實現(xiàn)公司提出的“三個轉(zhuǎn)變”工作目標，為打造中原突破
-
，不斷提升全員對標工作的執(zhí)行力。
二是依托“精益管理”，圍繞“消除浪費、持續(xù)改善”精益理念，在物流、經(jīng)營管理等領(lǐng)域降本增效，進一步提高企業(yè)
-
、制造能力、管控能力、團隊能力”等精效強化六大能力，依托“抓好煙草行業(yè)基礎(chǔ)管理指南和創(chuàng)優(yōu)成果的運用、抓好精益理念的科學實踐、抓好“激情·精效”生產(chǎn)文化的深入踐行”等三大抓手，
-
;確定一到兩個全面導入精益理念的試點單位，在全省率先構(gòu)建起先進高效、實在管用的精益管理模式。加強精益隊伍建設(shè)，在增強工作主動性和創(chuàng)造性上下功夫，努力培養(yǎng)一支有
-
》提出了工作內(nèi)容及措施。全面夯實管理基礎(chǔ)；穩(wěn)步推進精益管理；應(yīng)用精益理念，抓好重點工作。工作步驟是，2013年9月—2013年12月為總體部署階段
-
，管理模式要從精放式向精益化轉(zhuǎn)變，管理方法要從經(jīng)驗管理向科學管理轉(zhuǎn)變。所以大家一定要正確認識開展精益管理的意義，全面導入精益理念，推進精益轉(zhuǎn)型
-
、持續(xù)改善”的精益理念，建立健全資源消耗監(jiān)控體系和管理制度，細化設(shè)置費用指標，將費用控制落實到各部門、各崗位，進一步提高增收節(jié)支水平
-
;圍繞“消除浪費、持續(xù)改善”的精益理念，建立健全消耗監(jiān)控體系；圍繞成本、服務(wù)和效率開展定額管理，持續(xù)提升各項指標；在精準控制上下功夫，
-
評優(yōu)活動等載體，持續(xù)宣貫精益理念和工作要求，各工商企業(yè)按照“精化流程、精確核算、精準運營、精到服務(wù)、精細管理”的工作要求，全員、全方位、全過程持續(xù)推進精益物流
