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“三大工程”，一是實(shí)施品牌升級工程。力爭通過三年努力，使公司產(chǎn)銷計(jì)劃全部為自有品牌，其中“黃金葉”品牌商業(yè)銷量300萬箱左右，商業(yè)銷售額800億元
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滿意。
三是要切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零缺陷。要保證技術(shù)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率達(dá)到100%，全面提高質(zhì)量體系運(yùn)行效率，確保自有品牌質(zhì)量穩(wěn)定提高，
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，全面提升基礎(chǔ)管理，全力實(shí)現(xiàn)品牌突破發(fā)展，推進(jìn)自有品牌與合作品牌協(xié)調(diào)發(fā)展，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，靠品牌實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)企夢”、“中國夢”。要狠抓
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地產(chǎn)煙發(fā)展起來了，比如河南、山東、川渝，諸多品牌輸入企業(yè)也更愿意為自有品牌的發(fā)展多儲備資源。
要增強(qiáng)品牌合作生產(chǎn)的動力，還需要提升“紅塔山”合作生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)
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年，廣西中煙工業(yè)公司的計(jì)劃生產(chǎn)指標(biāo)為143.3萬箱。在廣西中煙的自有品牌中，規(guī)模最大的是“甲天下”，2009年有近60萬箱，主要在南寧廠生產(chǎn)
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銷售網(wǎng)絡(luò)，成為以紫荊零售店為代表的優(yōu)質(zhì)功能終端的非煙產(chǎn)品渠道供應(yīng)商。
專業(yè)的品牌運(yùn)營商。與知名企業(yè)深度合作，開發(fā)“636”自有品牌產(chǎn)品，利用自有網(wǎng)絡(luò)、渠道和平臺進(jìn)行
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作業(yè)計(jì)劃，確保連續(xù)、均衡生產(chǎn)。認(rèn)真組織合作生產(chǎn)，突出抓好合作品牌工藝標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與自有品牌的融合，有效降低合作品牌過高消耗指標(biāo)。要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和質(zhì)量
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了“惠百真”自有品牌，從設(shè)計(jì)、原料、生產(chǎn)到經(jīng)銷全程控制，希望用純凈的原料，為消費(fèi)者生產(chǎn)貨真價(jià)實(shí)的商品。目前，品牌覆蓋食用油、米、面、調(diào)味品、洗化用
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店面低價(jià)處理的蘋果，每斤還不到3元。值得一提的是，眾多超市中，沃爾瑪?shù)?em class="term">自有品牌 “惠宜”，在食品方面的價(jià)格也很優(yōu)惠，5L裝食用油
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，各有側(cè)重各顯神通，可分為三種情況：一種是通過自有品牌整合，使產(chǎn)品規(guī)模迅速擴(kuò)張，如“黃金葉”、“泰山”；另一種是通過
