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培訓(xùn)特聘請(qǐng)資深營(yíng)銷(xiāo)講師授課。培訓(xùn)過(guò)程采用多媒體教學(xué)，圖文并茂，通過(guò)典型案例解析、互動(dòng)交流、情景模擬等方式加深卷煙零售戶對(duì)魯產(chǎn)卷煙品牌認(rèn)知度、重點(diǎn)卷煙品牌的特色和推薦
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所學(xué)的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，如鍋爐、制冷機(jī)、空壓機(jī)的基本操作技能，專業(yè)名詞解釋，簡(jiǎn)單故障排除等，講評(píng)人員針對(duì)其中的重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行著重解析
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推進(jìn)2011年績(jī)效管理工作開(kāi)展。
一是再次解析相關(guān)文件精神。進(jìn)一步詳細(xì)解讀江西中煙下達(dá)該廠2011年績(jī)效考核辦法，明確了解內(nèi)部管理基礎(chǔ)塊考核所有內(nèi)容，全面對(duì)照該廠績(jī)效
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;深入淺出、形象生動(dòng)地講解了“文明交通”的重要性，并通過(guò)案例展示，解析酒后駕車(chē)的危害性，引導(dǎo)駕駛員養(yǎng)成良好的文明交通習(xí)慣，牢固樹(shù)立文明交通理念
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;簡(jiǎn)要分析了現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。培訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行的新績(jī)效管理體系中的績(jī)效管理制度進(jìn)行了深入解析，結(jié)合運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及員工理解偏差等方面進(jìn)行了逐一分析說(shuō)明，
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——高速機(jī)系列技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)高速機(jī)的維修人員和操作工進(jìn)行了專題內(nèi)容的培訓(xùn)。??? 此次專題系列培訓(xùn)將持續(xù)兩個(gè)月，內(nèi)容涉及高速機(jī)的操作流程、參數(shù)解析、運(yùn)行控制、PLC模塊、維修
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，會(huì)議包括三個(gè)議程：
一是集中學(xué)習(xí)研討國(guó)家局最新下發(fā)的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，逐條解析相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)管工
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參會(huì)人員互動(dòng)，詳細(xì)解析了“金圣”品牌的特點(diǎn)和傳播語(yǔ)：“金圣—本草香 不生痰 精神好”，從而使廣大經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者對(duì)“金圣”品牌有了更深刻的了解。
會(huì)上
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，做大做強(qiáng)七匹狼品牌。3.借培育七匹狼通系列為契機(jī)，致力加強(qiáng)推廣品牌文化傳播。4.致力加強(qiáng)品牌經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)等。接著由陳藝惠對(duì)市局的各項(xiàng)工作內(nèi)容做了詳細(xì)的解析，
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的發(fā)展情況，結(jié)合“135工作法”的解析和應(yīng)用，向大家進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹和講解。營(yíng)銷(xiāo)人員根據(jù)自身對(duì)該工作法的理解，從本崗位出發(fā)發(fā)表了自己對(duì)“135工作法”的一些看法
