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）煙草企業(yè)政工干部思想不穩(wěn)定，受各方面因素的影響，一些干部心浮氣躁，對(duì)一些突如其來(lái)的困難和挑戰(zhàn)他們?nèi)狈π睦頊?zhǔn)備，全靠臨時(shí)抱佛腳是解決不了
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時(shí)刻具備“等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感”，發(fā)揮“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠(chéng)至善、共建共享”的江蘇煙草企業(yè)精神和“凝心聚力、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”鹽城煙草企業(yè)精神，堅(jiān)持不懈
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精細(xì)化管理之中，精細(xì)化管理才能落到實(shí)處，把每項(xiàng)工作做精做細(xì)，在精與細(xì)中追求較高的管理效能。按照精心、精細(xì)、精準(zhǔn)的要求去做我們的質(zhì)量管理工作，改變心浮氣躁
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”期間專賣(mài)管理工作給予充分肯定，對(duì)“十二五”時(shí)期全省專賣(mài)管理工作提出新的要求：要以更快節(jié)奏、更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)工作、更好狀態(tài)為保障，以戒浮戒躁、恒心恒行、至誠(chéng)
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，不急不躁，妥善處理。
四是把難事辦好。抓工作，丁是丁，卯是卯，有布置，有檢查，一環(huán)扣一環(huán)；
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，為消費(fèi)者提供無(wú)門(mén)檻、低成本、高效率和實(shí)時(shí)化的減壓降躁，建立起有溫度的情感連接，都是品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新的著力之處。所以，商業(yè)的責(zé)任是兜住
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理性消費(fèi)的必然結(jié)果。而想讓客流量復(fù)蘇，也不是一朝一夕的事情。面對(duì)節(jié)后的慘淡狀況，作為零售客戶要不急不躁，做實(shí)內(nèi)功，通過(guò)一系列提振人氣的舉措來(lái)樹(shù)立
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多在十年以上，要尊重生產(chǎn)實(shí)際與育種規(guī)律，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，提前布局，急不得，躁不得；從空間上看，父母本雜交組合
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;最希望的無(wú)非就是朋友能陪在身邊，給自己忠告和安慰，提醒自己，稍安勿躁，壓壓火氣，保持謙謙君子的形象。這時(shí)候，吸煙
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，品牌需要做的則是不急不躁穩(wěn)步前行，做好品類教化、品牌營(yíng)銷(xiāo)工作，蓄勢(shì)待發(fā)。品牌分化：南京品牌獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷云煙、玉溪、芙蓉王、黃鶴樓、利群、黃金葉這種大
