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上半年烤煙生產(chǎn)工作謀劃早、工作實、效果好，全縣烤煙漂浮育苗、品種純化、膜下小苗移栽等工作取得實質(zhì)性突破，但是仍存在嚴控規(guī)模工作壓力大、移栽集中度不夠、中耕管理不到位、相關(guān)
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正處于高峰期，各級、各部門要引起高度重視，加快烤煙移栽進度，突出抓實移栽集中度；盡快啟動清塘點株工作，確保移栽株數(shù)實，為
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移栽節(jié)令，切實提高移栽集中度。把工作重心轉(zhuǎn)移到移栽工作中，發(fā)動群眾，不等不靠，集中精力搶收促栽，迅速掀起烤煙移栽高潮，
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技術(shù)規(guī)范合理移植。移栽結(jié)束后及時對移栽面積與合同株數(shù)進行核查，確保嚴控規(guī)模到位。三要積極推進專業(yè)化服務(wù)。加大專業(yè)化機耕服務(wù)，切實提高生產(chǎn)效率和移栽集中度。加強栽后薅追等田間管理
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訂貨品牌呈減少趨勢，反映出品牌集中度越來越高，主要集中于好貓（吉祥）、芙蓉王（硬）、好貓（磨砂猴王
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;提高商品集中度，做大做強重點商品品牌，提升大物流渠道價值。
二是提升直營店運營質(zhì)量。建立并推廣成熟的連鎖經(jīng)營模式，全面推行“八個統(tǒng)一”；完善
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、特色品種政策、新技術(shù)推廣補貼政策、結(jié)構(gòu)調(diào)整補貼政策全方位宣傳到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、煙農(nóng)，做到家喻戶曉。
二是煙地早規(guī)劃，主體早培育。圍繞提高集中度進一步優(yōu)化煙區(qū)，
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基礎(chǔ)，以突出亮點和完成目標任務(wù)為出發(fā)點，以打造規(guī)模集中、優(yōu)勢明顯的煙葉經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶、發(fā)展種植大戶、培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng)、提高種植集中度和規(guī)模經(jīng)營水平為原則，認真進行了烤煙
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個別規(guī)格集中度過高的風險，加強細支卷煙和高端卷煙的市場培育力度。
三要繼續(xù)強化服務(wù)基層意識，形成上下聯(lián)動的營銷格局。充分發(fā)揮一線營銷人員的智慧，主動收集
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;提高煙葉生產(chǎn)集中度和整體生產(chǎn)水平，解決烤煙種植地塊與茬口的矛盾，落實烤煙種植面積和收購計劃任務(wù)；嚴格烤煙種植地塊規(guī)劃布局，選擇生態(tài)條件好、土壤質(zhì)地
