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、精準(zhǔn)性。
三是提高卷煙市場(chǎng)價(jià)格信息的分析力度。充分利用好市場(chǎng)價(jià)格信息,同營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中“信息采集”模塊發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效用,進(jìn)一步提高分析力度,提升運(yùn)用
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;提高分析報(bào)告的質(zhì)量。
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中心、綜合科等部門(mén)利用QC小組活動(dòng)等形式對(duì)現(xiàn)有分揀線(xiàn)進(jìn)行小改進(jìn)、小創(chuàng)造,以進(jìn)一步提高分揀工作效率,有效節(jié)約成本費(fèi)用。
隨后,夏孟秋一行還與欽州煙草領(lǐng)導(dǎo)及
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工作,新系統(tǒng)還將實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)存貨核算,并與標(biāo)準(zhǔn)成本相結(jié)合,有助于提高分廠成本核算的效率,加快財(cái)務(wù)信息化體系建設(shè)的進(jìn)程,促進(jìn)基層單位財(cái)務(wù)
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)以99.5的高分順利通過(guò)省局(公司)安全檢查。在檢查交流會(huì)上,檢查小組對(duì)沙灣區(qū)局(營(yíng)銷(xiāo)部)的安全生產(chǎn)管理工作給予充分肯定
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,強(qiáng)化管理運(yùn)行,安全工作成效十分明顯。后經(jīng)檢查組綜合評(píng)定得到了99.5的高分。檢查組同時(shí)也指出了要求和持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí),注重日常
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工作流程、統(tǒng)一日分級(jí)量、統(tǒng)一考核辦法的方式加強(qiáng)對(duì)分級(jí)隊(duì)員的管理,著力提高分級(jí)質(zhì)量。
據(jù)悉,今年該縣散煙收購(gòu)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)有兩個(gè)特點(diǎn),一是分級(jí)組織形式由去年的分散
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;三是煙點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)帶領(lǐng)預(yù)檢員、烘烤員入戶(hù)培訓(xùn)指導(dǎo),通過(guò)培訓(xùn)讓煙農(nóng)掌握科學(xué)烘烤方法,提高分級(jí)扎把純度,提高等級(jí)合格率。
加強(qiáng)宣傳:通過(guò)廣播
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市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,重點(diǎn)向重點(diǎn)品牌以及低焦油、低危害卷煙品牌靠攏,進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用,不斷提高分析和把握品牌市場(chǎng)需求的能力,積極
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局的創(chuàng)優(yōu)工作都給予了99.6分的高分。
在專(zhuān)賣(mài)管理對(duì)標(biāo)工作檢查中,檢查組采取了聽(tīng)匯報(bào)、查資料、走市場(chǎng)等方式對(duì)我局的專(zhuān)賣(mài)管理對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行了數(shù)據(jù)采集。檢查組特別肯定了攀枝花市局一季度案件查辦