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，真正成為“小而強”的企業(yè)。
孫世夫副局長用極具感性的話語評價了此次了調(diào)研參觀的感受。他說，作為一個曾在沈煙工作過21年的煙草人，在沈煙即將技改搬遷之際
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成效明顯，淮陰卷煙廠連續(xù)第3次獲得全國文明單位稱號，榮膺全國文明單位“三連冠”殊榮；“十一五”技改工程被評為中國建設(shè)工程“魯班獎”。被江蘇省體育局表彰為
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錢，你說這是不是一種幸福？”
“我的工作經(jīng)歷了手工包煙、半手工半自動時代、全自動時代，到今天新昆煙國內(nèi)一流、世界領(lǐng)先的生產(chǎn)裝備，每一次技改我都是
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技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷推動生態(tài)文明建設(shè)的發(fā)展和進步。
多年來，吉林煙草工業(yè)公司一直非常注重資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。從易地技改工程項目建設(shè)中環(huán)保建筑材料的選用
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，即將挑起重擔(dān)。其他的職工卻也沒有氣餒，“明年，我要爭取更好的成績?！睙煆S很多職工都說。黨委書記李義也指出，“煙廠技改在即，以后我們
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，為之欣喜的同時，也深刻體會到知識改變命運，科技改變生產(chǎn)的含義。煙草行業(yè)的發(fā)展已由傳統(tǒng)手工模式向欣欣機械化模式轉(zhuǎn)變，煙草生產(chǎn)已由高耗低效型向高效安全型
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開展基本建設(shè)投資項目審計。要對企業(yè)的技改支措項目、基本建設(shè)投資項目進行重點審計，問題效，評價資金使用情況、投資效益情況，規(guī)范基本建設(shè)資金的投入、管理和使用
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;端正會議作風(fēng)。由于2012年易地技改緣故，工廠任務(wù)繁重，為提高管理效率，工廠在會議安排上的進行了精簡，提倡開短會，講短話
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的另外兩個方面。他告訴記者，在基礎(chǔ)管理方面，貴州中煙將進一步夯實企業(yè)標準化管理基礎(chǔ)平臺，扎實推進嚴格規(guī)范工作，強化生產(chǎn)制造過程管理和技改項目統(tǒng)籌
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完工的什邡長城雪茄廠年產(chǎn)50億支雪茄的生產(chǎn)基地即為明證；第二步是創(chuàng)建世界知名雪茄品牌。通過與美國阿塔迪斯與荷蘭阿吉奧公司的合作，通過異地技改與境外市場拓展，
