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、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合應(yīng)用，大力推進(jìn)“數(shù)字化”賦能和智能工廠建設(shè)。他希望，進(jìn)一步了解華為終端與鴻蒙生態(tài)在物聯(lián)網(wǎng)方面的應(yīng)用前景，與華為公司加強(qiáng)溝通
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生產(chǎn)工況智能地找到最佳的加水流量，減少對(duì)反饋調(diào)節(jié)的依賴，縮短實(shí)際出口水分到達(dá)出口水分設(shè)定值且保持穩(wěn)定的時(shí)間。具體實(shí)施時(shí)，回潮過程分為料頭、過渡過程和穩(wěn)態(tài)生產(chǎn)三個(gè)
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繼續(xù)給我指導(dǎo)啊！”說起綠色防控，張本興打開了話匣子?！搬槍?duì)煙草‘四蟲三病’靶標(biāo)，今年我們?nèi)娼ㄔO(shè)病蟲害智能測(cè)報(bào)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，采用物聯(lián)網(wǎng)
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供求管理，提高用餐質(zhì)量、減少無故浪費(fèi)。3、提倡“科技賦能”助力企業(yè)發(fā)展，通過優(yōu)化智能式光聲照明系統(tǒng)、衛(wèi)生間節(jié)排水系統(tǒng)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程節(jié)約打復(fù)印耗材和紙張等項(xiàng)目，
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，部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)考試管理嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，其中“線上測(cè)試”相比于往年紙質(zhì)試卷具有降低成本、高效智能、靈活方便等多種優(yōu)勢(shì)。工作人員根據(jù)部門職工在不同崗位的工作內(nèi)容，共設(shè)
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企業(yè)所需、所盼問題，為企業(yè)把脈問診、精準(zhǔn)指導(dǎo)。 工作組指出，青島卷煙廠在日常工作中堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神，在智能制造
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生產(chǎn)管理流程和管控的標(biāo)準(zhǔn)化，安全管理的整體水平得到了優(yōu)化和提升。此次上線運(yùn)行的2.0版，著眼“雙控體系優(yōu)化整合、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警模型優(yōu)化、智能化提醒機(jī)制、電子地圖深化應(yīng)用、數(shù)據(jù)流
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人員通過“陶溪燕語｜燕語通”APP開展“智能拜訪”，對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行實(shí)地拜訪服務(wù)，并結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)客戶進(jìn)行“一對(duì)一”精細(xì)化指導(dǎo)，
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電力公司首次對(duì)外開放的公司財(cái)務(wù)智能化運(yùn)行大廳。
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，積極主動(dòng)為企業(yè)辦實(shí)事、解難題，切實(shí)解決企業(yè)當(dāng)前發(fā)展面臨的突出問題和瓶頸制約，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)發(fā)展。劉濤鼓勵(lì)企業(yè)要緊緊抓住煙草行業(yè)實(shí)施智能化改造的重大機(jī)遇，加強(qiáng)
