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案件信息采集分析應(yīng)用上的思考和嘗試。巴南區(qū)局提出將零售客戶誠信等級(jí)、舉報(bào)投訴、日常監(jiān)管等內(nèi)容融入零售客戶二維碼制作，依托各類監(jiān)管手段依法收集分析涉煙信息，促進(jìn)信息化監(jiān)管模式
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三是乘勢(shì)而上，打造終端建設(shè)新面貌。以五類終端建設(shè)為主導(dǎo)，突出“隴之情”流通品牌建設(shè)，依托加盟終端和三大平臺(tái)分別從渠道掌控和信息化層面打造互聯(lián)網(wǎng)
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的探索與實(shí)踐取得了一定成績。下一步，廣西中煙將按照信息化五年規(guī)劃和數(shù)據(jù)資源規(guī)劃的設(shè)計(jì)，進(jìn)一步拓展和加強(qiáng)在新一代信息技術(shù)方面的研究應(yīng)用，向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)邁進(jìn)
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開招標(biāo)采購率、采購監(jiān)管、采購工作運(yùn)轉(zhuǎn)效率、辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合度、信息化水平等方面同步發(fā)力，提升規(guī)范管理工作水平。
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，向人員要成本、向改革要成本、向項(xiàng)目要成本、向流程要成本、向信息化要成本、向創(chuàng)新要成本。以“嚴(yán)格規(guī)范”為發(fā)展生命線，結(jié)合實(shí)際情況，制定完善符合當(dāng)前形勢(shì)的規(guī)章制度
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，“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管改革成效明顯，互聯(lián)網(wǎng)涉煙等重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)。持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管信息化建設(shè)和零售市場(chǎng)監(jiān)管改革，“雙隨機(jī)、一公開”與APCD工作法
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，“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管改革成效明顯，互聯(lián)網(wǎng)涉煙等重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)。持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管信息化建設(shè)和零售市場(chǎng)監(jiān)管改革，“雙隨機(jī)、一公開”與APCD工作法
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，提升支部工作的吸引力，激發(fā)黨員主動(dòng)參與黨建工作的熱情。
同時(shí)，運(yùn)用新模式，順應(yīng)發(fā)展特點(diǎn)。該局黨委運(yùn)用信息化手段促進(jìn)支部工作，
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作，真正做到防患未然、守住底線，確保公司不發(fā)生重大網(wǎng)絡(luò)安全事件。
浙江中煙分管副總、副巡視員以及網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會(huì)議。
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等工作，以數(shù)據(jù)為支撐，著力提升信息化智能化水平，形成前期線索準(zhǔn)確、中期證據(jù)正確、后期打擊精確的模式。
三是全面打擊、突出重點(diǎn)。以所有涉煙違法行為的全覆蓋
