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強(qiáng)化全體員工規(guī)范經(jīng)營意識，充分激發(fā)規(guī)范管理內(nèi)生動力，全面提升企業(yè)規(guī)范管理形象。
二是狠抓采購規(guī)范的落實。全面深化“四個全覆蓋”和“應(yīng)招盡招”“真招實招”“辦事公開
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市系統(tǒng)安全管理工作穩(wěn)定運(yùn)行。
該市局（公司）將認(rèn)真對照存在的問題，制定措施、限期整改，及時消除安全隱患，全面提升安全管理工作水平。
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。三是各部門要認(rèn)真總結(jié)，積極思考，主動作為，全面提升精益現(xiàn)場改善意識和能力；將精益現(xiàn)場改善成果轉(zhuǎn)化成制度標(biāo)準(zhǔn)，并定期檢查評比現(xiàn)場
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和問題研究制訂可行措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒，進(jìn)一步提高全員規(guī)范經(jīng)營意識，進(jìn)一步遏制真煙非法流通，全面提升內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作質(zhì)量，為
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;全面提升總體服務(wù)水平。兩項要求，即加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將改革試點(diǎn)工作作為“一把手”工程狠抓落實；把握進(jìn)度，及時完成市局部署的各階段工作任務(wù)，
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，依托目視管理、信息化支撐、精益文化宣貫等創(chuàng)新管理方式，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，全面提升企業(yè)發(fā)展能力和精益管理能力。
四是進(jìn)一步降本增效。積極開展精益改善，
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《中華人民共和國煙草專賣法》《中華人民共和國行政許可法》《煙草專賣許可證管理辦法》等法律法規(guī)，全面提升專賣證件管理人員綜合素質(zhì)和履職能力。二是加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管，按照“誰審批、誰監(jiān)管
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安全監(jiān)管新模式，實現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)“全方位、全環(huán)節(jié)、全流程”監(jiān)管，促進(jìn)了煙葉質(zhì)量安全。積極推廣煙葉GAP管理制度，全面提升師宗優(yōu)質(zhì)煙葉品牌標(biāo)識的規(guī)范化管理和煙葉質(zhì)量
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，學(xué)習(xí)和借鑒省外兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，改造升級現(xiàn)有分揀線，突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，全面提升分揀效率。
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模塊逐步突破；三是實操培訓(xùn)規(guī)范化，通過規(guī)范訓(xùn)練安裝調(diào)整、梳理故障排除思路并全程帶料操作，全面提升實操能力；四是選手選拔公平化，
