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煙草在線鄂州消息 湖北鄂州煙草樊口所（部）在新的一年面對新的壓力，細化措施，強化管理，將工作分解到每月，為
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，將目標(biāo)任務(wù)層層分解，將責(zé)任壓力層層傳遞，上下同心，砥礪奮進，為堅決打贏這場硬仗奠定堅實的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與
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前的重點工作進行再動員、再部署，細化分解目標(biāo)任務(wù)，確保安全平穩(wěn)運行，奮力實現(xiàn)新年工作“開門紅”。
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領(lǐng)導(dǎo)小組、有工作專班，堅持“誰主管、誰負責(zé)”、“誰簽字、誰負責(zé)”的原則，各部門、機關(guān)各科室層層分解任務(wù)，明確責(zé)任到人，實現(xiàn)全員、全方位、全過程的安全
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（公司）下達給德昌2012年的計劃任務(wù)進行了詳細的分解，同時對下一步煙葉生產(chǎn)及2012年重點工作進行了安排部署。
會議指出，2012年煙葉生產(chǎn)要抓好
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按照“總體穩(wěn)定、擇優(yōu)布局”的計劃分配原則，沾益縣要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要迅速將生產(chǎn)任務(wù)分解到村到組，落實到戶到地塊，抓好
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防范工作進行集中部署；專項落實節(jié)日安全責(zé)任，逐級分解傳遞安全工作壓力；構(gòu)建靈活有效的安全指揮系統(tǒng)，明確節(jié)日期間安全管理的內(nèi)容、要求、規(guī)定
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）相關(guān)處室確認的基礎(chǔ)上，如實將員工在工作評獎、比武競賽、文章發(fā)表、創(chuàng)新評獎等方面所取得的周邊績效成績分解到所屬科室及各員工，形成各科室及員工年度周邊綜合績效
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，逐級分解安全生產(chǎn)目標(biāo)至全廠528個重點關(guān)鍵崗位。編制重點部門內(nèi)部安全環(huán)保檢查制度、安全事故責(zé)任追究制等安全管理制度，優(yōu)化綜治安全部門考核，部門自主管理和主動防控的安全
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機制。
二是加強管理，豐富指標(biāo)。今年以來，無錫市局（公司）對年度各項費用、銷售、工作、管理指標(biāo)進行細化分解，將指標(biāo)落實到具體部門
