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，檢查組組長代表檢查組以“三注重、三到位”點(diǎn)評了本市該項(xiàng)工作，即注重綠色防控理念和技術(shù)的宣貫、注重關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控、注重成本節(jié)約；組織模式和推廣模式到位、關(guān)鍵技術(shù)
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建設(shè)的具體要求；二是務(wù)必落實(shí)到位，要體現(xiàn)在內(nèi)容上落實(shí)到位、時(shí)間上落實(shí)到位、要求上落實(shí)到位，不搞變通，嚴(yán)格落實(shí)；三是務(wù)必全面提升
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，縣鎮(zhèn)村干部和煙草部門全體員工齊心合力，抓好各環(huán)節(jié)工作。
一是組織保障。領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，工作扎實(shí)，煙站服務(wù)到位
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，借用協(xié)會力量做好取證，約束到位。
協(xié)會班子成員。使眾人行，協(xié)會班子成員要善于協(xié)調(diào)，按照片區(qū)劃分有力推動(dòng)各小組宣傳和自查工作的扎實(shí)開展，
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備耕工作。
一是面積落實(shí)到位。進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，突出規(guī)模連片種植，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，鞏固提升老煙區(qū)、培育開發(fā)新煙區(qū)；早計(jì)劃、早布局
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思想統(tǒng)一，認(rèn)識到位。加熱不燃燒煙草制品本身就是煙草制品，應(yīng)納入卷煙的監(jiān)管范圍，全體員工要充分認(rèn)識到開展加熱不燃燒煙草制品市場監(jiān)管工作的使命感和緊迫感
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;做到客戶排程到位、投放銜接到位、人員安排到位、后勤保障到位，為卷煙銷售創(chuàng)造積極條件。
二是深刻把握市場。領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)深入市場一線，與零售戶、員工開展交流
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，人員安排到位。各單位按轄區(qū)線路，將卷煙營銷目標(biāo)任務(wù)細(xì)分，責(zé)任到人，實(shí)行全員營銷，進(jìn)行卷煙訂單采集、跟蹤和上門服務(wù)指導(dǎo)，
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提升客戶拜訪工作質(zhì)量。
四是抓訂單，促進(jìn)度。要求客戶經(jīng)理做到“訂貨前提醒到位，訂貨中跟蹤到位，未訂貨客戶回訪到位”，通過“三到位”措施
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許可證管理相關(guān)知識，做到宣傳到位。
二是“貫”。采取區(qū)局集中組織學(xué)、中隊(duì)每周例會學(xué)、個(gè)人業(yè)余自學(xué)等方法，要求全體專賣人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《許可證管理辦法》、《行政許可
