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煙草公司統(tǒng)一招標(biāo)供應(yīng),受地形地貌、土地面積、土壤質(zhì)地等因素影響,一些機(jī)械在實(shí)用性方面往往達(dá)不到我們滿意。”來(lái)自葉縣騰飛煙葉種植專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)李小飛說(shuō),“今年
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能出現(xiàn)的問(wèn)題提前謀劃,組建技術(shù)小分隊(duì),哪里有需要就及時(shí)到哪里去?!痹诩夹g(shù)人員的跟蹤指導(dǎo)下,古田海合源專(zhuān)業(yè)種養(yǎng)合作社的300畝煙葉移栽工作已經(jīng)完成了200多畝
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煙田冬耕工作。打好“服務(wù)牌”,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。通過(guò)培訓(xùn)班、田間課堂、微視頻等方式,結(jié)合不同土壤質(zhì)地、墑情對(duì)煙農(nóng)開(kāi)展冬耕技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo);協(xié)助合作社,
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宣傳,幫煙農(nóng)算好冬耕促進(jìn)減工降本的“經(jīng)濟(jì)賬”,引導(dǎo)煙農(nóng)抓住天氣晴好時(shí)機(jī),盡快對(duì)煙田實(shí)施冬耕深松。專(zhuān)業(yè)服務(wù)突出“新”。針對(duì)煙區(qū)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社機(jī)械配置不足、服務(wù)能力
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情況,并與州(市)公司、地方政府領(lǐng)導(dǎo)、縣級(jí)分公司、煙葉站、合作社深入開(kāi)展交流,了解基層黨建、當(dāng)前煙葉收購(gòu)工作、核心煙區(qū)穩(wěn)定、煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型、煙區(qū)產(chǎn)
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增收。在做精烤煙主業(yè)的前提下,依托合作社規(guī)范建設(shè),通過(guò)“企業(yè)+合作社+煙農(nóng)+訂單生產(chǎn)”的模式,形成“烤煙+輪作作物
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,全區(qū)已完成6800畝烤煙育苗、6500畝煙地整理。田疇染新綠,烤煙育苗正當(dāng)時(shí)。近段時(shí)間,在金源煙葉合作社王家育苗工場(chǎng)的煙葉育苗棚里,來(lái)自當(dāng)?shù)氐?0
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煙農(nóng)培育,全面提高煙農(nóng)素質(zhì),集結(jié)骨干力量、深入田間地頭為煙農(nóng)服務(wù)。四是堅(jiān)持聚焦合作社引領(lǐng)發(fā)展這根標(biāo)桿,全鎮(zhèn)統(tǒng)一按照“政府統(tǒng)籌、煙站引導(dǎo)、合作社牽頭、村委會(huì)實(shí)施
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;審核了育苗成本核算的真實(shí)性,對(duì)育苗總成本、供苗價(jià)格共同展開(kāi)討論。由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村委會(huì)、煙葉站、合作社和煙農(nóng)代表(不少于5人)
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管理,以便為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)煙苗,助農(nóng)提質(zhì)增效。師宗縣明確合作社和育苗專(zhuān)業(yè)戶職責(zé)。根據(jù)計(jì)劃面積組織集中育苗,按照《師宗縣漂浮育苗技術(shù)方案》嚴(yán)格落實(shí)操作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);