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客戶(hù)的服務(wù),可謂全方位、立體化。
按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”四同要求,針對(duì)新型零售業(yè)態(tài)迅猛發(fā)展趨勢(shì),寧波煙草創(chuàng)新性地提出了“基于網(wǎng)上配貨
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與客戶(hù)“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的題中之意。
基層故事4:
在郝永蓮負(fù)責(zé)的北京市石景山區(qū)東北片區(qū)市場(chǎng),年輕一點(diǎn)的零售客戶(hù)都親切地稱(chēng)她為“郝姐”。在她
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;”運(yùn)用川渝中煙擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同心圓納米復(fù)合減害過(guò)濾嘴,同時(shí)選用天然植物精粹物全面調(diào)香,使得焦油含量均降至8mg/支,是真正的低焦科技產(chǎn)品;
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、零、消之間的連心橋。
(二)豐富內(nèi)涵,創(chuàng)新載體,全面夯實(shí)終端六大基礎(chǔ)
“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”是對(duì)卷煙零售終端建設(shè)
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;不斷凝聚廣大干部職工的激情與活力,同心同德,共創(chuàng)輝煌,以不斷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了由“湖北制造”到“湖北創(chuàng)造”的華麗轉(zhuǎn)身,以懂得感恩實(shí)現(xiàn)了由“制造為王”到
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卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體
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,是營(yíng)造外部市場(chǎng)和諧的基本需要。零售客戶(hù)是我們的衣食父母,按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求,切實(shí)維護(hù)好廣大零售客戶(hù)利益。為客戶(hù)提供更高的效益
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作重要批示:網(wǎng)建工作要按照“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),以培育行業(yè)知名品牌為目標(biāo),努力構(gòu)建現(xiàn)代卷煙零售終端,按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)
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,只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性,發(fā)揮集體的整體合力,形成同心同德的良好氛圍。一要認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制。反對(duì)家長(zhǎng)制作風(fēng)和獨(dú)斷專(zhuān)行,對(duì)于重大
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以利潤(rùn)為中心,或水平或垂直或做同心旋轉(zhuǎn),構(gòu)成了一個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)鏈條或網(wǎng)帶。
賣(mài)場(chǎng)要進(jìn)行完善競(jìng)爭(zhēng)五力分析(Five-ForcesModel)