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解決管理制約因素、組織開展全員6S現(xiàn)場管理競賽四個方面狠抓機(jī)組現(xiàn)場管理。
高質(zhì)量發(fā)展呼喚高水準(zhǔn)保障，設(shè)備保養(yǎng)及現(xiàn)場管理工作效果的提升對產(chǎn)品制造至關(guān)重要。循循深入，持續(xù)
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了前期雨水偏多不利因素，有效確保冬翻、蓋膜待栽等進(jìn)度，為移栽工作夯實基礎(chǔ)。
二是重抓育苗管理，率先推廣應(yīng)用苗棚薰蒸消毒，突出通風(fēng)排濕、合理剪葉
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，減少考核激勵環(huán)節(jié)的不可控因素，實現(xiàn)考核評價工作公平公正，提高營銷人員工作的積極性和主動性，確保年度營銷網(wǎng)建重點工作得到有效執(zhí)行落實。
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有限責(zé)任公司出臺具體措施，扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作。
歲末年初歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，影響安全生產(chǎn)的不確定因素增多，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險增大。針對
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單位的差距、本單位重點工作、對標(biāo)評價結(jié)果等因素，確定兩項當(dāng)年短板改進(jìn)指標(biāo)。通過優(yōu)劣分析法，查找本單位在管理方式、業(yè)務(wù)流程等方面形成短板的原因，對比標(biāo)桿
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影響的因素及規(guī)律，探索選擇各種檢測方式，與協(xié)作單位共同探討實施方案，反復(fù)修改、調(diào)整，最終成功研發(fā)出行業(yè)首臺爆珠卷煙的在線檢測、剔除裝置
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檢查定期進(jìn)行，隱患整改閉環(huán)管理，危險因素辨識充分，風(fēng)險等級劃分得當(dāng)，控制措施切實可行，文件資料及記錄詳實規(guī)范，安全
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切實抓好冬季防火安全。結(jié)合冬季防火、防寒、防觸電、防煤氣中毒等，對火災(zāi)事故隱患進(jìn)行徹底排查和治理，及時發(fā)現(xiàn)生活環(huán)境、生產(chǎn)場所、生產(chǎn)過程中存在的不安全因素和不安全
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、品種需肥特性、土壤和氣候環(huán)境等綜合因素，開展了烤煙水肥一體化滴灌灌溉指標(biāo)、灌溉制度、水溶性肥料篩選、栽培管理模式研究，明確了大田期灌溉次數(shù)、灌水定額、灌水周期，
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將便民服務(wù)體現(xiàn)在實際工作中。
查詢分類+計劃安排。對轄區(qū)內(nèi)持證戶按照所處地理位置、年齡結(jié)構(gòu)、誠信經(jīng)營、特殊群體等各方面因素綜合考慮，分類匯總，制定詳盡的許可證延續(xù)
