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和新品牌卷煙市場，不斷提升品牌培育的質(zhì)量和水平。要合理把握時(shí)間和空間，積極改善貨源投放策略，準(zhǔn)確把握投放節(jié)奏，努力做到科學(xué)投放、均衡投放、合理投放
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，經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展甚不均衡，面對(duì)客觀條件制約，福建煙草下定決心抓網(wǎng)建，全省網(wǎng)建工作整體推進(jìn)、全面提升，發(fā)生了巨大變化——
以電話呼叫為主的訂貨
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;煙草專賣管理絕不能“重此輕彼”，也能不人為的突出某一些工作內(nèi)容。其應(yīng)當(dāng)保持煙草專賣管理工作內(nèi)容的均衡推進(jìn)，只有這樣，才能使得整個(gè)煙草專賣執(zhí)法活動(dòng)更加高效、規(guī)范和科學(xué)
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;加強(qiáng)總量控制，均衡投放貨源，穩(wěn)定合理的批零差率；要不斷提升服務(wù)客戶的能力，加強(qiáng)客戶的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)營指導(dǎo)，穩(wěn)步增強(qiáng)零售客戶的經(jīng)營技能
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一直是影響著整個(gè)卷煙零售市場穩(wěn)定和發(fā)展的主導(dǎo)因素。因此，能否真正實(shí)現(xiàn)卷煙庫存量均衡化發(fā)展，真正消除卷煙庫存量變化幅度過大對(duì)卷煙營銷活動(dòng)造成的負(fù)面效應(yīng)，應(yīng)當(dāng)成為卷煙
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”，湖南省局（公司）緊緊抓住“一體化運(yùn)作”這個(gè)“牛鼻子”，打造湖南煙草商業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌，解決服務(wù)內(nèi)容不全面、服務(wù)資源不均衡、管理服務(wù)
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，交流經(jīng)驗(yàn)，研究工作措施，促使品牌培育工作均衡發(fā)展。
3.1.3客戶經(jīng)理要樹立克難攻堅(jiān)的思想
遇到一些客戶有畏難情緒，不能簡單的批評(píng)抱怨
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和貨源分配辦法，對(duì)緊俏貨源實(shí)行公開公平分配和均衡投放銷售。二是加強(qiáng)客戶自律。成立零售客戶自律組織，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，倡導(dǎo)明碼實(shí)價(jià)，所有品牌、規(guī)格
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的特色產(chǎn)品工業(yè)，消費(fèi)水平不均衡，本地消費(fèi)卷煙品牌較為集中，但具備品牌培育的地域優(yōu)勢，因此宜采用“兼”的策略。
三、因地而制宜：
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、服務(wù)水平、管理手段也逐漸完善。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也呈現(xiàn)了銷量均衡穩(wěn)定、效益穩(wěn)定提升，品牌走向集中的良好態(tài)勢。具體講，主要有以下幾個(gè)方面的成效。
1、卷煙經(jīng)營質(zhì)量明顯提高。卷煙網(wǎng)絡(luò)
