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;使煙農(nóng)在適當(dāng)時期摘去頂部的花蕾或花序，杜絕煙株體內(nèi)營養(yǎng)物質(zhì)的無為消耗，科學(xué)地掌握煙葉生產(chǎn)適時封頂留葉技術(shù)要求，為煙葉提質(zhì)增效奠定了良好的基礎(chǔ)。
部署
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三是扎實推進(jìn)管理診斷活動。緊緊圍繞“固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作”主題，聚焦降本增效、對標(biāo)指標(biāo)、日均庫存資金占用、客戶滿意度、零售戶綜合毛利率等核心管理
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，明確工作重心、狠抓工作落實，凝心聚力打好基礎(chǔ)工作攻堅戰(zhàn)。
三是堅定一個導(dǎo)向。以“降本增效、爭先創(chuàng)優(yōu)”為工作導(dǎo)向，嚴(yán)格樹立“專賣、營銷齊參與”的工作理念
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明確方向、瞄準(zhǔn)目標(biāo)。各部門在學(xué)習(xí)領(lǐng)會行業(yè)、公司會議精神的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)廠黨委、廠部中心工作，重點圍繞企業(yè)2020年度重點工作，就生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效等方面影響
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;將在堅持QC活動中形成的經(jīng)驗做法基礎(chǔ)上，不斷推動質(zhì)量管理水平提升。圍繞高質(zhì)量發(fā)展、降本增效、安全生產(chǎn)、技術(shù)革新等方面選題，激勵QC小組活動的“群眾性”優(yōu)勢，用好
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的特點，開展專項培訓(xùn)，切實提高員工的交通安全意識，充分調(diào)動全體員工踐行安全管理理念的積極性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
三是以降本增效引領(lǐng)成本管控
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”，打造獨具福山煙草特色的管理品牌。通過目標(biāo)引領(lǐng)，以降本增效為核心，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域的精益運(yùn)行；通過對標(biāo)推進(jìn)，以分層對標(biāo)為平臺，
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物流的認(rèn)識。
精益管理作為提質(zhì)增效的重要抓手，成為行業(yè)重點工作，“抓管理、增效益、創(chuàng)一流”的管理氛圍不斷形成，向管理要效益、走內(nèi)涵式發(fā)展道路
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2019年，會煙以“凈管理”理念為指引，聚焦管理提升、降本降耗、提質(zhì)增效、弱值提升、全面預(yù)算管理等重點工作，開展了10個跨部門（層級）
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江西省新余市局認(rèn)真貫徹全省行業(yè)財務(wù)審計會議精神，加強(qiáng)財務(wù)管理，進(jìn)一步明確第四季度財務(wù)管理工作新思路，主動適應(yīng)社會和行業(yè)發(fā)展新常態(tài)。
一是降本增效
