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局（公司）按照國(guó)家局“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”總體要求，牢固樹(shù)立“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范”觀念，努力在煙葉減量壓庫(kù)中強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)量、增效
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;廣西柳州市局（公司）開(kāi)展了“走基層、訪終端、進(jìn)農(nóng)村”市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。
一是走訪市場(chǎng)，挖掘潛力區(qū)域擴(kuò)容增效空間。深入調(diào)查了解了本地大型建筑工地、工業(yè)園區(qū)、市鎮(zhèn)
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”，徹底解決攻克這一難題。除此之外，職工們還通過(guò)設(shè)計(jì)制作包裝機(jī)成品入口緩沖彈片、小盒壓輥裝置、嘴棒發(fā)射管道清理裝置等小改小革，不斷推進(jìn)生產(chǎn)一線的降本增效
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，流程總體順暢，運(yùn)行總體平穩(wěn)，初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)和“降本增效”。針對(duì)目前區(qū)域物流運(yùn)行存在的問(wèn)題，要盡快形成會(huì)議紀(jì)要以利各方共同執(zhí)行，盡快
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，統(tǒng)籌安排部署，積極提煉出好的辦法，在實(shí)踐中加以推廣和應(yīng)用。
四是要把物流改革工作做實(shí)做細(xì)做好，使之真正達(dá)到降本增效的目的。
五是要杜絕一切
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;進(jìn)一步整合優(yōu)化物流資源。
二是管理模式+，豐富降本增效措施落實(shí)。深入開(kāi)展精益物流工作的宣傳、培訓(xùn)，采取定期和不定期相結(jié)合的辦法對(duì)配送現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查
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化市場(chǎng)監(jiān)管。加大專銷聯(lián)動(dòng)力度，持續(xù)做好學(xué)校周邊售煙行為清理整治，有效打擊涉煙違法行為，為完成銷量任務(wù)保駕護(hù)航。五要強(qiáng)化降本增效。嚴(yán)守規(guī)范底線，
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煙草商業(yè)系統(tǒng)始終堅(jiān)持提質(zhì)增效目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)拓進(jìn)取、奮力拼搏，著力推動(dòng)全省煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、再上新水平，上半年煙葉生產(chǎn)表現(xiàn)出“四個(gè)力度最大、一個(gè)表現(xiàn)良好”的突出特點(diǎn)
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，更加堅(jiān)定強(qiáng)保障的信心。以“中原颶風(fēng)”行動(dòng)為契機(jī)，全力清理整頓卷煙市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊制假、售假、販假行為。四要緊盯降本這個(gè)硬指標(biāo)，更加堅(jiān)定促增效的信心
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降耗，提質(zhì)增效”的突出特點(diǎn)，達(dá)到了“提質(zhì)、增效、環(huán)保、減工、降本”目的。
煙草所科技管理處、相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，四川省局科技處、技術(shù)中心、煙葉處、現(xiàn)代辦等部門(mén)
