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的工作思路，加強(qiáng)指導(dǎo)培訓(xùn)、評(píng)價(jià)驗(yàn)收，著重抓好合作社規(guī)范運(yùn)行、隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)化服務(wù)，提升合作社經(jīng)營管理、專業(yè)化服務(wù)和一體化作業(yè)水平推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本和煙農(nóng)持續(xù)增收
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氣候異常，部分煙田缺水，不同程度影響著煙株長勢(shì)，抓好田間中耕管理顯得尤為重要。同時(shí)指出，各種煙區(qū)域理清工作思路、精心組織、快速行動(dòng)抓好田間
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，按照“干部作匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)作點(diǎn)評(píng)”的例會(huì)模式，進(jìn)一步幫助各煙葉站、點(diǎn)干部職工理順工作思路、改正工作不足；實(shí)行輪流分享制。結(jié)合“學(xué)身邊人”活動(dòng)，
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項(xiàng)，聚焦工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，落實(shí)工作舉措，以企業(yè)管理、質(zhì)量管理水平的持續(xù)提升，有力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)議現(xiàn)場。（陳帆攝
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，找準(zhǔn)日常工作中存在的差距和問題，分析原因，不斷理清工作思路，完善工作舉措，切實(shí)提高全局各項(xiàng)工作的效率和效果，促進(jìn)龍州煙草
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;葉縣煙草專賣局（分公司）一方面對(duì)傳統(tǒng)燃煤烤房進(jìn)行電能改造；另一方面主動(dòng)創(chuàng)新工作思路，積極推動(dòng)新能源烤房建設(shè)，與傳統(tǒng)烤房相比
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年安排3個(gè)基地單元開展定制化生產(chǎn)，即：江蘇中煙師宗彩云撥云基地單元、湖北中煙丹鳳基地單元、湖南中煙彩云紅土基地單元。按照試點(diǎn)先行、逐年推進(jìn)的工作思路，用5年
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的基礎(chǔ)。當(dāng)前要高度重視煙葉生產(chǎn)存在的不足和短板，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，優(yōu)化中耕管理措施，提高生產(chǎn)水平，推動(dòng)烤煙生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。會(huì)議要求
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專項(xiàng)行動(dòng)攻堅(jiān)仗。要堅(jiān)持“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”工作思路，堅(jiān)持網(wǎng)上網(wǎng)下兩條戰(zhàn)線同向發(fā)力，打擊和整治兩手并進(jìn)，統(tǒng)籌打好破網(wǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、協(xié)作整體戰(zhàn)、市場保衛(wèi)戰(zhàn)
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、抓好清廉建設(shè)、落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革等方面，向各縣級(jí)單位、機(jī)關(guān)相關(guān)部門征求意見和建議，找準(zhǔn)制約黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，進(jìn)一步拓展工作思路；
