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1.積極運(yùn)用“APCD”工作法。要著力突出“信息收集、市場(chǎng)分析”這一基礎(chǔ)工作落實(shí),對(duì)商戶訂貨量、品牌、價(jià)格以及近年來(lái)查處的案件全面分析,采取報(bào)表統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)查詢、跟蹤分析
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》要求,深入開(kāi)展了“田間工作法”活動(dòng),所有煙技人員都下到合作社和田間地頭,及時(shí)把煙葉生產(chǎn)上的新技術(shù)、好經(jīng)驗(yàn)、好方法傳授給合作社成員及廣大煙農(nóng)。在全市優(yōu)化煙葉
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員“1+3”工作法的要求,認(rèn)真填寫(xiě)服務(wù)手冊(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查找市場(chǎng)管理服務(wù)中存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的解決措施,提高服務(wù)客戶質(zhì)量。在與客戶
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,要嚴(yán)格按照區(qū)局要求,在抓好“1+3”工作法落實(shí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確工作職責(zé),找準(zhǔn)工作抓手,形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門(mén)推進(jìn)、崗位
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工作的新突破。按照“告別粗放,走向精準(zhǔn)”的要求,全面推進(jìn)“APCD”工作法的推廣和使用,發(fā)揮好“市場(chǎng)綜合管理平臺(tái)系統(tǒng)”的功能和作用,加強(qiáng)信息
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營(yíng)銷(xiāo)人員,打造核心人才隊(duì)伍
“135”工作法已經(jīng)實(shí)行三年,但是仍然存在前后臺(tái)脫節(jié)、未真正執(zhí)行“135”工作規(guī)則的情況;下半年,著手以選拔優(yōu)秀
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,激發(fā)全體營(yíng)銷(xiāo)人員工作熱情。二是提高服務(wù)客戶水平。打破原有的135工作法,創(chuàng)新思維,優(yōu)化客戶經(jīng)理工作流程,解決客戶經(jīng)理工作的盲目性、形式性,
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客戶、貼近需求,促進(jìn)工作。
及時(shí)收集營(yíng)銷(xiāo)人員、客戶反映的新品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)反響、單品的宣傳推廣反響、工商協(xié)同宣傳推廣問(wèn)題等。品牌經(jīng)理或客戶經(jīng)理以135工作法為載體開(kāi)展品牌培育工作
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新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)民心工程來(lái)抓,以創(chuàng)造整潔優(yōu)美的人居環(huán)境、干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境為目標(biāo),著力解決農(nóng)村臟亂差現(xiàn)象。堅(jiān)持“一二三”工作法,扎實(shí)做好農(nóng)村清潔工程。圍繞創(chuàng)建
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,就是目前國(guó)家局推廣的APCD工作法。要求專(zhuān)賣(mài)人員“帶著問(wèn)題上市場(chǎng)”,重視問(wèn)題的收集與分析,依據(jù)分析制定市場(chǎng)檢查計(jì)劃,突出有的放矢,提升市場(chǎng)