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、研發(fā)和結(jié)題的指導(dǎo)、把關(guān)作用。
豐富創(chuàng)新載體。鼓勵小改小革和小發(fā)明小創(chuàng)造，引導(dǎo)一線員工運用創(chuàng)新理念和創(chuàng)新工具優(yōu)化工作、提升效率。按照行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略要求，立足自主
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拓展豐富6S管理、TnPM等先進的管理工具的形式與內(nèi)涵，積極運用信息化手段，系統(tǒng)推進全員改善，深入推進知識管理，在提升生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、設(shè)備管理
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科科長張強對“雙節(jié)”期間煙草專賣執(zhí)法工作做了詳細的安排，一是要求節(jié)日期間專賣執(zhí)法人員通訊工具24小時不關(guān)機，確保有事隨叫隨到，做到有投訴必須馬上親臨現(xiàn)場
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科組織舉辦《質(zhì)量管理與六西格瑪管理》培訓(xùn)，提升工藝質(zhì)量管控人員對統(tǒng)計工具的運用以及全面質(zhì)量管理水平；思想政治工作科及各車間展開工藝質(zhì)量相關(guān)宣傳。二是內(nèi)容豐富多樣的活動形式
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，以“使用先進工具，倡導(dǎo)精細管理，追求質(zhì)量卓越，提升質(zhì)量效益”為主題，在全廠范圍內(nèi)開展多部門、多形式的主題活動，
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，以求實現(xiàn)公司“使用先進工具，倡導(dǎo)精細管理，追求質(zhì)量卓越，提升質(zhì)量效益”的活動宗旨。
該年度“質(zhì)量月”活動由企業(yè)管理處牽頭，協(xié)調(diào)部
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》規(guī)定禁止吸煙的場所和區(qū)域。在全面執(zhí)法檢查的基礎(chǔ)上，檢查人員重點加強對未成年人集中的室內(nèi)外場所、醫(yī)療機構(gòu)、文化、娛樂、體育場所、公共交通工具及售票室和等候室、網(wǎng)吧、旅館、餐飲業(yè)防止二手煙
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，密切關(guān)注動向，及時予以處理。五是抓好內(nèi)部管理。實行外出聯(lián)系打招呼制度，全體干部職工通訊工具保持24小時暢通，人員外出的作好登記記錄，隨時
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客我關(guān)系發(fā)展的有利工具。新疆阿克蘇市局積極搭建客戶QQ群，由客戶經(jīng)理或市管員牽頭，每個片區(qū)設(shè)立一個QQ群，邀請片區(qū)內(nèi)網(wǎng)上訂貨的客戶加入QQ群。目前
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的方式，介紹了管理評審的理論及在煙草企業(yè)中的應(yīng)用。
培訓(xùn)從行業(yè)內(nèi)、行業(yè)外和先進工具三個角度詳細介紹了內(nèi)審和管理評審開展的方法和技巧，并通過大量案例，精湛
