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基層人員匯報(bào)，找問題、理思路、尋方案，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失；
三是加強(qiáng)對(duì)全員宣傳教育，全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針
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、創(chuàng)新發(fā)展”的建設(shè)思路，突出建設(shè)重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工作有序推進(jìn)。截止8月15日，水窖、水池、管網(wǎng)、溝渠、新建密集烤房已全面
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自我價(jià)值定位的認(rèn)識(shí)以及如何將自身崗位工作和特長(zhǎng)有機(jī)融入工廠發(fā)展等方面內(nèi)容。
本次訪談?lì)A(yù)計(jì)8月底結(jié)束，活動(dòng)結(jié)束后還將整理形成調(diào)研報(bào)告，為團(tuán)委下一步工作提供科學(xué)依據(jù)和指導(dǎo)思路
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升級(jí)，發(fā)揮出實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)，借用自媒體（如微信、QQ等）、微商、移動(dòng)支付等新工具拓寬經(jīng)營(yíng)思路，吸引更多的消費(fèi)者，提升
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煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平較往年有了較大的提升；軟件資料非常齊全。
檢查組指出了雞場(chǎng)單元特色煙生產(chǎn)中存在的問題并提出了很好的思路及建議。
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的工作措施、監(jiān)管方法和取得的效果表示肯定，希望在今后工作繼續(xù)加強(qiáng)溝通和交流，不斷創(chuàng)新雙方的工作思路和工作方法，進(jìn)一步促進(jìn)和提升內(nèi)部監(jiān)管水平。
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工作細(xì)化分解，做到責(zé)任分解到人、職責(zé)分解到人、片區(qū)分解到人、監(jiān)管分解到人。參與收購(gòu)的相關(guān)工作人員都應(yīng)該統(tǒng)一思想，理清思路，明確責(zé)任，把安全從習(xí)慣
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，全體客戶經(jīng)理針對(duì)各自片區(qū)的經(jīng)營(yíng)特色、銷售情況與存在問題進(jìn)行分析，查擺原因，并提出下半年工作思路和目標(biāo)。羅副經(jīng)理出席會(huì)議并對(duì)每個(gè)片區(qū)進(jìn)行同步點(diǎn)評(píng)，最后
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現(xiàn)的問題，浙江省局提出：要通過“網(wǎng)上數(shù)據(jù)分析、明確檢查對(duì)象、科學(xué)計(jì)劃排定、現(xiàn)場(chǎng)檢查聯(lián)網(wǎng)、結(jié)果分類處理”的工作思路，達(dá)到規(guī)范管理、精準(zhǔn)打擊的市場(chǎng)監(jiān)管目的
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;“二十個(gè)嚴(yán)禁”的各項(xiàng)相關(guān)要求及代收代付資金管理辦法，安排部署了2015年煙葉收購(gòu)資金及煙葉涉農(nóng)補(bǔ)貼資金電子結(jié)算工作。進(jìn)一步統(tǒng)一了雙方的工作思路，明確了雙方的工作職責(zé)
