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的時間深入市場、更多的精力投入市場，真正把握市場現(xiàn)狀，掌握客戶品牌動銷、庫存等信息。
精心培育。積極同影樓、民政、婚慶公司及私企老板、在建和新建工程項目部人員等群體
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管理”。一是強化精益管理。聚焦“精益管理降本增效是內(nèi)功”，強調(diào)節(jié)約集約發(fā)展理念、投入產(chǎn)出意識、降本增效實效。二是強化專賣管理。聚焦規(guī)范和凈化卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序，努力在卷煙打假
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煙葉提質(zhì)增效。
引管理之路。由駐村煙技員擔(dān)任成本管理顧問，引導(dǎo)煙農(nóng)樹立投入產(chǎn)出理念，學(xué)會將土地、技術(shù)等生產(chǎn)要素以最合理的方式組合在一起，最大限度地發(fā)揮各類
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分公司將以更加飽滿的精氣神和更加有利的措施投入到精準(zhǔn)幫扶中，切實履行煙草社會責(zé)任。
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探討了沾益區(qū)局（分公司）近三年的工商合作項目開展情況，特別是項目的開展方式、資金投入方式、項目亮點及結(jié)果運用等。
調(diào)研組對沾益白水基地單元烤煙生產(chǎn)工作給予
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關(guān)注風(fēng)險、降低風(fēng)險的積極性，提高防范意識和操作技能，對推進(jìn)安全管控將產(chǎn)生巨大的影響。
據(jù)了解，此次投入了2800多元，印制《崗位危險書面
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，上部3－4片煙葉田間毀形棄烤工作、督辦不適用煙葉處理進(jìn)度，從源頭上杜絕出現(xiàn)煙農(nóng)采收不適用煙葉烘烤，增加生產(chǎn)投入現(xiàn)象，努力實現(xiàn)優(yōu)化3.68
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扎實推進(jìn)定額管理要求，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）銳意進(jìn)取勇于創(chuàng)新扎實推進(jìn)預(yù)算定額管理。
一是扎實推進(jìn)定額管理。切實做好以煙葉生產(chǎn)投入、收購費用、卷煙
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《鹽津縣深入開展貧困人口精準(zhǔn)識別摸底調(diào)查工作方案》，第一時間全力投入鹽津縣桐梓村各社區(qū)（組），對各家各戶家庭成員信息、收入、住房、子女就學(xué)、醫(yī)療保障
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領(lǐng)導(dǎo)帶隊與客戶進(jìn)行現(xiàn)場溝通，并共同投入打造，客戶專門購置了茶桌、茶具、平板電腦等設(shè)備，該分公司提供了通仙煙灰缸、卷煙旋轉(zhuǎn)展架、各類煙草雜志、品牌宣傳視頻
