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和集中庫交接煙葉的抽查力度，確保工商交接合格率，煙葉調(diào)撥前由對口工業(yè)企業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場采樣評吸抽驗(yàn)，加大對調(diào)撥工商交接煙葉的支持力度，嚴(yán)格按照
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，通過實(shí)地檢查、隨機(jī)抽查等方式對困難客戶的幫扶情況進(jìn)行定期回訪。對幫扶力度不夠的志愿服務(wù)隊(duì)，追究相關(guān)人員的責(zé)任；對幫扶成效較好的，給予表彰獎勵
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，利用突擊檢查、收購監(jiān)控抽查等形式加強(qiáng)入庫現(xiàn)場管理、安全管理監(jiān)督考核，為入庫工作營造安全有序的良好環(huán)境。強(qiáng)化倉儲管理，杜絕事故發(fā)生。加強(qiáng)值班守護(hù)、夜間巡查和火源管理
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曾有煙販出沒的行政村收集信息，密切關(guān)注煙販動向，堅(jiān)決堵住煙葉外流渠道，切實(shí)維護(hù)好煙葉市場秩序。
九是加強(qiáng)廢棄煙葉監(jiān)管，不定期現(xiàn)場抽查煙葉
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落實(shí)情況跟蹤檢查考核機(jī)制，定期不定期抽查落實(shí)情況，加強(qiáng)對整改現(xiàn)場“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”各要素的控制和管理，做到責(zé)任到人、措施到位，形成有效閉環(huán)
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;落實(shí)站點(diǎn)等級質(zhì)量四級負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化移庫煙葉抽查考核。三是規(guī)范收購過程管理。嚴(yán)格流程收購，嚴(yán)肅收購紀(jì)律，加強(qiáng)煙站廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范，杜絕侵害煙農(nóng)利益
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人員；檢查對象是隨機(jī)抽查的煙葉收購站（點(diǎn)）和中轉(zhuǎn)倉庫，現(xiàn)場打分。檢查組對師宗縣前期的煙葉收購工作給予了充分肯定，認(rèn)為煙葉收購等級質(zhì)量
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、水分不合格不出戶的規(guī)范要求，著力提升全縣煙葉收購純度和質(zhì)量。
四是強(qiáng)化專賣監(jiān)管?？h局（分公司）煙葉收購督導(dǎo)組和專賣管理人員采取定時(shí)不定時(shí)隨機(jī)抽查和深入
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，對轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)站、物流中轉(zhuǎn)中心上車巡查、現(xiàn)場抽查等方式，盡量杜絕對轄區(qū)易流動品牌外流事件的發(fā)生。
三是全力出擊，源頭治理。專賣人員對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)
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部門檢查、廠級抽查的多層次檢查機(jī)制，定期或不定期的開展固定資產(chǎn)管理檢查，及時(shí)通報(bào)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，以問題為導(dǎo)向，促進(jìn)各部門自查自糾，
