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測試，更重要的是由專業(yè)人士對它的口感進(jìn)行細(xì)致的評鑒。但雪茄的口感是非常主觀的，因為每個人的感受都有所不同。為了更客觀地評價雪茄的品質(zhì)，一個直觀且可行的方法就是為
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？下面幾種方法筆者想和大家分享一下，希望能對各位同仁有所啟發(fā)。一、買即送面向店鋪部分商品或全部商品，搞買一送一、或者買一種商品送另一種商品活動。這種營銷方式本身
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“王經(jīng)理，最近煙都不好賣呢！怎么辦？有沒有什么好的方法教教我？”我發(fā)現(xiàn)最近下鄉(xiāng)走訪零售客戶會聽到很多這樣的呼聲。為什么會出現(xiàn)這樣的呼聲呢
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;整體考量、單體分析、綜合制定或為有效方法之一。
一、當(dāng)前合理化布局現(xiàn)狀分析
現(xiàn)行的零售點合理化布局多實行距離控制策略，劃分具體距離，控制零售點間隔，
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”，因此有人在某種程度上也將其看做一種“私情”；同感之人情主要指同事、上下屬之間的相互理解和體諒，強調(diào)人性化出事方法。對于煙草企業(yè)來講，制度和人情那個更重
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煙草在線專稿 引：現(xiàn)代卷煙零售終端是以誠信、規(guī)范經(jīng)營為基礎(chǔ)，具備現(xiàn)代經(jīng)營意識、現(xiàn)代經(jīng)營設(shè)施和現(xiàn)代經(jīng)營方法，能夠有效發(fā)揮產(chǎn)品銷售、形象展示等主要六大
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煙葉生產(chǎn)技術(shù)的情況，探討優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)手段和方法，提出今后科研和管理中應(yīng)著重解決的幾個問題的建議。
1 國內(nèi)外煙葉生產(chǎn)的現(xiàn)狀
目前，我國煙葉生產(chǎn)
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；有的職能部門缺乏主動思考謀劃如何有效破解難題的方法和措施，任由難點變成難題，隱患發(fā)展成問題。（二）單位職能部門對采購運行工作配合不力。部分
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供應(yīng)鏈為主線，借鑒精益管理思想，推廣六西格瑪方法，高質(zhì)量地推進(jìn)中國煙草精益物流，并使之成為行業(yè)最優(yōu)秀的管理環(huán)節(jié)和管理樣板?！苯?jīng)過幾年的努力
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更應(yīng)注重精益文化的培養(yǎng)。但我國企業(yè)在精益工作的推進(jìn)過程中過于強調(diào)精益方法、過于注重改善手法，從而忽視了精益生產(chǎn)的本質(zhì)內(nèi)涵，忽略了更深層次的精益文化的培養(yǎng)，致使
