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成果,分別來自集團(tuán)省內(nèi)四廠及物流中心,是從248個QC成果和52個精益六西格瑪項目中嚴(yán)格篩選產(chǎn)生的。
在成果發(fā)布會上,各QC小組生動直觀地向評委及代表
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)卷煙物流中心等地,實地了解優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建提升及物流中轉(zhuǎn)配送工作,現(xiàn)場檢查安全設(shè)施設(shè)備使用及辦公用房清理工作情況,并進(jìn)行研討座談。
在聽取市局
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煙草在線崇左消息 2013年,廣西崇左煙草物流通過開展精益物流活動,多措并舉,降本增效,取得較好效果。該物流中心主要采取以下措施
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;標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確,細(xì)化具體。
二、細(xì)化成本指標(biāo)、強(qiáng)化成本控制
在開展物流中心非法人實體運作的基礎(chǔ)上,推進(jìn)物流中心二級核算體系建設(shè),建立成本核算統(tǒng)一口徑
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,與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,找準(zhǔn)差距、分析原因、挖掘潛力,進(jìn)一步提升創(chuàng)建優(yōu)秀物流中心活動效果。(二)進(jìn)一步優(yōu)化送貨線路。一是打破行政區(qū)域
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落到實處,要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好梳理測算工作,要將卷煙物流中心,建成快捷、便利、無障礙的現(xiàn)代化的卷煙物流中心,為萊蕪煙草
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;在物流中心工作已經(jīng)有三年之久,從2009年6月投入運營到現(xiàn)在,我們物流中心以其高度集成的系統(tǒng)、自動化的設(shè)備、可靠的信息系統(tǒng),被譽(yù)為我國卷煙物流一體化
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全面完善川渝公司現(xiàn)代物流體系奠定堅實基礎(chǔ);根據(jù)國家局要求,2010年8月公司成立物流中心籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,9月28日完成《川渝公司物流組織體系整合方案(
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煙草在線專稿 在“一庫式倉儲和配送”的支撐和配合下,由寶雞煙草公司物流中心對寶雞市12個縣區(qū)的客戶訂單集中進(jìn)行分析,按配送區(qū)域和配送線路實行集中分揀和統(tǒng)一配送
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煙草在線延安消息 3月4日,陜西中煙黨組書記、總經(jīng)理陳暉帶領(lǐng)辦公室、企業(yè)管理部、財務(wù)部、物流中心、技術(shù)中心等部門負(fù)責(zé)人深入旬陽卷煙廠檢查指導(dǎo)工作?!? 陳暉一行首先深入煙葉復(fù)烤