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制度》、《公務(wù)用車管理制度》、《干部職工參賭涉賭專項(xiàng)整治方案》等10余項(xiàng)制度、提前打好廉政建設(shè)“預(yù)防針”，努力構(gòu)筑不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制。四是加大查處力度、對(duì)基層干部“走讀
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執(zhí)行用車制度的義務(wù)“監(jiān)督員”。
二是完善用車制度。在實(shí)踐中不斷完善公車管理制度，節(jié)假日期間，公車一律封存，車鑰匙交分管領(lǐng)導(dǎo)保管。確因工作需要
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基礎(chǔ)，以穩(wěn)定為基調(diào)穩(wěn)步推進(jìn)。因此，必須要充分認(rèn)識(shí)精益管理和規(guī)范的共同點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，積極融入精益思想
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;建立了完善的管理制度和安全制度。張英書記對(duì)老同志活動(dòng)中心的改造情況表示滿意，要求必須用好活動(dòng)中心這一資源，要關(guān)注其運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提高利用效率，豐富
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標(biāo)的所（隊(duì)）開展流動(dòng)紅旗所（隊(duì)）評(píng)比活動(dòng)，在更高層次上推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)，完善基層所（隊(duì)）日常管理制度
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產(chǎn)品質(zhì)量；三是加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格依循6S規(guī)范化管理制度來開展工作，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)穩(wěn)步提高。四是以“滿足客戶的個(gè)性化需求”為
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管理制度、可能接觸的危險(xiǎn)源及其控制措施、發(fā)生事故的應(yīng)急處置要求進(jìn)行安全告知交底，保存安全交底和培訓(xùn)效果驗(yàn)證記錄。
三是強(qiáng)化和落實(shí)施工前安全評(píng)價(jià)及施工人員資質(zhì)審查工作。要求相關(guān)方作業(yè)實(shí)施前
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工作任務(wù)，一要深化紀(jì)檢監(jiān)察“三轉(zhuǎn)”體制機(jī)制建設(shè)，健全和落實(shí)再監(jiān)督管理制度；二要深化干部人事監(jiān)督，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層重點(diǎn)崗位人員管理；
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要求，圍繞執(zhí)行合同管理要求、加強(qiáng)煙站隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度、落實(shí)專賣內(nèi)管監(jiān)督職責(zé)、落實(shí)審計(jì)過程監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督各項(xiàng)工作，從程序控制、崗位制約和監(jiān)督管理等方面
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駕駛員自愿簽訂《道路交通安全承諾書》。四是安全管理工作制度化。從職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系著手，細(xì)化安全措施，完善安全管理制度。
