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體現(xiàn)在，將品牌市場(chǎng)態(tài)勢(shì)、品牌個(gè)體分析、品牌群體分析以及卷煙品牌需、購(gòu)、銷(xiāo)歷史數(shù)據(jù)為分析對(duì)象，以區(qū)域類(lèi)型、卷煙品規(guī)、價(jià)格等要素為聚合條件，生成卷煙品牌在市場(chǎng)上
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體現(xiàn)在，將品牌市場(chǎng)態(tài)勢(shì)、品牌個(gè)體分析、品牌群體分析以及卷煙品牌需、購(gòu)、銷(xiāo)歷史數(shù)據(jù)為分析對(duì)象，以區(qū)域類(lèi)型、卷煙品規(guī)、價(jià)格等要素為聚合條件，生成卷煙品牌在市場(chǎng)上
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;鄭凱的發(fā)言引起了大家的共鳴。一次次摸索，一遍遍論證，一步步構(gòu)建， “1244”精益質(zhì)量管控模式、“1+5”全要素質(zhì)量維護(hù)模式、“131”批次質(zhì)量
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工進(jìn)行比對(duì)排查，效率低，而且只能找一個(gè)關(guān)鍵
要素。有了平臺(tái)支持后，數(shù)據(jù)分析既快又準(zhǔn)，而且全面。”周瀟說(shuō)。而現(xiàn)在，通過(guò)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和拓?fù)?/div>
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為支撐，在連片種植基礎(chǔ)上，加大土地集中流轉(zhuǎn)力度，擴(kuò)大現(xiàn)有成熟機(jī)械推廣應(yīng)用，推動(dòng)集聚現(xiàn)代要素的大農(nóng)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)性助力煙區(qū)鄉(xiāng)村振興
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要做到以下幾點(diǎn)：一、溝通的行為細(xì)節(jié)管理做好顧客溝通工作是我們服務(wù)顧客的重點(diǎn)要素之一。與顧客溝通的行為細(xì)節(jié)表現(xiàn)在方方面面，有語(yǔ)言細(xì)節(jié)、表情細(xì)節(jié)、眼神細(xì)節(jié)、手勢(shì)細(xì)節(jié)等等。這些細(xì)節(jié)
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）牢牢抓住以上三個(gè)要素，重點(diǎn)把好品規(guī)采購(gòu)關(guān)、到貨時(shí)間關(guān)、卸貨入庫(kù)關(guān)，確?！皫?kù)存不脫銷(xiāo)、貨源不斷檔”。市局（公司）重點(diǎn)做好分類(lèi)施策
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，重慶中煙正持續(xù)豐富戰(zhàn)略?xún)?nèi)涵，制定實(shí)施品牌發(fā)展“三年行動(dòng)計(jì)劃”，圍繞“上云、用數(shù)、賦智”激活數(shù)據(jù)要素，推動(dòng)品牌朝上走、市場(chǎng)朝外走、管理朝數(shù)走、實(shí)力朝
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”激活數(shù)據(jù)要素，推動(dòng)品牌朝上走、市場(chǎng)朝外走、管理朝數(shù)走、實(shí)力朝強(qiáng)走、幸福朝前走，凝心聚力干好“新三年”。戰(zhàn)略實(shí)施，文化為魂。戰(zhàn)略引領(lǐng)下，重慶中煙
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”激活數(shù)據(jù)要素，推動(dòng)品牌朝上走、市場(chǎng)朝外走、管理朝數(shù)走、實(shí)力朝強(qiáng)走、幸福朝前走，凝心聚力干好“新三年”。戰(zhàn)略實(shí)施，文化為魂。戰(zhàn)略引領(lǐng)下，重慶中煙
