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，五峰煙草以“知音鄉(xiāng)惠”供銷集采集配綜合服務(wù)點(diǎn)為載體，暢通城鄉(xiāng)要素流動(dòng)，賦能農(nóng)網(wǎng)終端增值提質(zhì)，指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶收購(gòu)農(nóng)戶手中的農(nóng)特產(chǎn)品、在店內(nèi)開設(shè)
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聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)，打造信息與園區(qū)深度融合的智慧煙草農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全方位、全要素、全鏈條數(shù)字化賦能，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)方式、管理模式向
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，鋪滿田地。煙農(nóng)們?nèi)宄扇?#xff0c;穿梭于田間地頭，熟練地對(duì)已成熟的煙葉進(jìn)行采摘、搬運(yùn)、烘烤，一派豐收景象?！胺€(wěn)”生產(chǎn)要素近年來，江永縣
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消費(fèi)者，高級(jí)階段則是通過一定方式刺激那些本沒有消費(fèi)欲望的人情不自禁產(chǎn)生消費(fèi)欲望，因此零售經(jīng)營(yíng)歸根到底是“人、貨、場(chǎng)”三要素的有機(jī)融合。當(dāng)前卷煙零售終端，就現(xiàn)有
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，阜陽卷煙廠深入思考工藝數(shù)字化轉(zhuǎn)型具體實(shí)施路徑，創(chuàng)新提出構(gòu)建數(shù)字工藝管控模式，應(yīng)用5M1E分析法對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的眾多因素進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，深度挖掘數(shù)據(jù)要素
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，運(yùn)用“基于風(fēng)險(xiǎn)思維的RG-PDCA”及要素整合法，通過業(yè)務(wù)風(fēng)控融合、標(biāo)準(zhǔn)（制度）融合、體系融合的路徑，從制度設(shè)計(jì)、運(yùn)行融合、改進(jìn)融合
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于“公關(guān)一號(hào)位風(fēng)波”的兩個(gè)核心要素：涉事企業(yè)的形象構(gòu)建，以及該事件中短視頻作為傳播媒介所展現(xiàn)的強(qiáng)大力量。并以此為契機(jī)，探討其對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷策略的深遠(yuǎn)意義與啟示
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生產(chǎn)短板問題，根據(jù)地形地貌、氣候條件、土壤狀況和田塊布局等農(nóng)機(jī)作業(yè)環(huán)境差異性要素，持續(xù)進(jìn)行新技術(shù)、新產(chǎn)品試驗(yàn)驗(yàn)證及示范推廣。篤行精工，至善致遠(yuǎn)。堅(jiān)持“大別山
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，年齡、圈層、愛好等覆蓋較廣。需要產(chǎn)品在專業(yè)、商務(wù)、嚴(yán)肅的特質(zhì)基礎(chǔ)上，再適配與目標(biāo)群體相配的情感要素，將商務(wù)的冰冷與情感的溫暖相互搭配、消解，制造
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的設(shè)備管理成為制造企業(yè)維持和提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，基于新線新技術(shù)，我們要堅(jiān)持信息化‘賦能’，讓設(shè)備管理更‘智能’?！?滁州卷煙廠總工程師邵名偉說。在生產(chǎn)指揮中心
