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，也可以在競爭中強強聯(lián)手、合作共贏?！壁w先生的一番話，再次告訴了我們一個道理：和為貴是商戰(zhàn)中的重要法則，競爭必須遵守游戲規(guī)則，而合作共贏
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;是分開的，內(nèi)容的確有重復(fù)的，而且要有記錄，給我們的工作加了擔(dān)子，你這一點說的是有道理的。我們進(jìn)行體系，是為了促進(jìn)我們的工作
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、老師教誨獲得知識，明白道理?？梢坏┎饺肷鐣?#xff0c;我們更渴望獲得技能，懂得把知識轉(zhuǎn)化為實際操作方法，此時，更需要“習(xí)”。那么
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通過上面所論，采購人員應(yīng)該鼓掌，為啥還要給人家一板磚哪，其實這個道理說來非常簡單，既然你說這家超市的采購人員，你就是要
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，以贏得客戶喜愛，這種觀點還是非常有道理的。
而從消費的整個過程來看，卷煙產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度要遠(yuǎn)高于餐飲中的火鍋，因此來看卷煙的“微管理”要更有
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員來回的往村屯里跑，用農(nóng)民兒女最貼切的語言，耐心的跟群眾擺事實、做分析、講道理，跑斷了腳丫子，磨碎了嘴皮子，只為了讓農(nóng)民接受“重新
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的只有零售價、批發(fā)價和明碼實價執(zhí)行率三個因素。其中批發(fā)價是統(tǒng)一、固定的，那么變量因素就是零售價格和明碼實價執(zhí)行率。
小煙卷兒：其實道理都知道，但是在實際生活中
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，怎么這么不講道理？趕快撿起來！”我看到老鄉(xiāng)發(fā)脾氣了，剛想去勸住老鄉(xiāng)。沒想到過于激動的老鄉(xiāng)一下沖到了顧客面前，用手指著顧客
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為了什么哪，我想這個問題應(yīng)該很多零售戶看不清楚。其實這個現(xiàn)象的答案很簡單，那就是國家為了減少國民對香煙的依賴而采取的一個方法。會抽煙的同行都能明白一個道理，那就是
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才是硬道理”，但筆者認(rèn)為，零售客戶不能用自己的健康來替贏利創(chuàng)收埋單。
筆者所負(fù)責(zé)轄區(qū)有一個叫朱艷春的零售客戶，去年大年三十的前一天暈倒在店里，
