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骨干、鍛煉新人的目的，將部分黑帶、綠帶人員以及QC項目診斷師與近兩年新入職的大學生調(diào)配到一個項目中，實現(xiàn)項目成員年齡結(jié)構(gòu)上的新老搭配，并以老帶新的方式
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;讓我們了解了企業(yè)的發(fā)展歷程和‘超越’文化的具體內(nèi)容……”去年剛?cè)肼毬毠り惸仍趨⒂^完企業(yè)文化園后感嘆道。
此外，紹興煙草還充分發(fā)揮文化骨干的重要作用，組建了以職工為主
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。楊斌不僅是公司的一名中級財務人員，還身兼注冊會計師，資產(chǎn)評估師等多種身份，每年還作為業(yè)務
骨干參加湖南中煙和上海國家會計學院舉辦的財務管理高級研修班?！肮?/div>
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;有計劃地接收高校物流管理專業(yè)畢業(yè)生，解決公司專業(yè)人才匱乏的后顧之憂。三是加強學習培訓，采取“走出去、請進來”的方式，為現(xiàn)有從事物流管理的骨干提高學習培訓的機會
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一個上好時機。“嬌子”為國家“532、461”重點骨干品牌，各煙草商業(yè)公司重點培育對象。
威脅：與“芙蓉王（硬）”價格相同，在
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需要而外，省市、地市機構(gòu)基本都是通過外聘方式解決師資力量，縣市則無師資力量，一般都是由骨干力量擔任組織開展職工教育培訓。骨干力量沒有專業(yè)師資力量的專業(yè)性
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重點骨干品牌培育緊密結(jié)合，才能進一步體現(xiàn)減害降焦的成效。近年來，部分卷煙工業(yè)企業(yè)已經(jīng)開發(fā)了一批減害降焦產(chǎn)品，贏得了良好的市場反應。2010年，低
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支部學習、帶頭撰寫學習心得、帶頭作創(chuàng)先爭優(yōu)活動學習輔導報告，重點突出活動成效，以創(chuàng)先爭優(yōu)的成果推動綠色的經(jīng)濟崛起。加大對生產(chǎn)骨干、技術(shù)骨干和管理骨干的培養(yǎng)力度，
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;“張寶技能大師工作室”帶頭人張寶任主任，全面負責推動技術(shù)創(chuàng)新委員會的各項具體工作?！ ≡诩夹g(shù)創(chuàng)新委員會的推動下，“張寶技能大師工作室”吸收了各專業(yè)線的技術(shù)骨干
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、邊干邊學，理論指導實踐、實踐帶動理論”的人才培養(yǎng)模式，給那些有想法有干勁、想在崗位上作出更多成績的員工提供機會，讓他們率先成為創(chuàng)新骨干，立足崗位
