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;采取改進(jìn)措施，促進(jìn)體系長(zhǎng)期有效地運(yùn)行。
八是認(rèn)真開展管理評(píng)審，確保體系運(yùn)行的適宜性、充分性、有效性。
九是強(qiáng)化執(zhí)行，著力強(qiáng)化考核，提高效率。
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，以“創(chuàng)新與改善”為突破口，努力打造學(xué)習(xí)型、民主型、活力型、技能型、奉獻(xiàn)型班組，以高效的生產(chǎn)及管理促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。該班組多次被評(píng)為廠部“先進(jìn)班組
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多做練習(xí)題，熟悉題型，做到舉一反三。
三、持之以恒，提高效率。根據(jù)記憶特點(diǎn)，合理安排復(fù)習(xí)時(shí)間，避免與工作的沖突，
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行政執(zhí)法工作，做好客戶服務(wù)工作，做好投訴受理工作。
五是要堅(jiān)持管理與服務(wù)并重，把便民、高效、維護(hù)合法權(quán)益貫穿到煙草專賣執(zhí)法全過程?！ ??
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高效的服務(wù)提高基層滿意度。
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關(guān)注單位的安全管理工作，切實(shí)把安全責(zé)任工作真正落實(shí)到位，嚴(yán)把安全責(zé)任目標(biāo)。通過檢查督促，力爭(zhēng)企業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成全年目標(biāo)管理任務(wù)?！?
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運(yùn)行質(zhì)量打好基礎(chǔ)。三是建立各條線緊密協(xié)作的機(jī)制，為及時(shí)、高效地處置異常情況提供良好的平臺(tái)。
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、服務(wù)提醒等一系列建議和措施。
該公司要求全體卷煙配送人員要堅(jiān)決落實(shí)“把客戶放在心上”，認(rèn)真做好本職工作，高效、穩(wěn)步推進(jìn)卷煙貨款批量代扣工作的順利實(shí)施。
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、詳盡地掌握客戶、市場(chǎng)、品牌信息，不斷提升與客戶“一對(duì)一”的溝通能力、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的能力和品牌培育能力，從而為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促使服務(wù)人員有效開展市場(chǎng)
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﹑10S工作，提升物流服務(wù)質(zhì)量，按照功能完整、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)約成本、安全高效的總體方針，更好地完成“加強(qiáng)物流整體規(guī)劃，建設(shè)現(xiàn)代物流
