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我手中”為主題的服務(wù)品牌建設(shè)QC項目研究，使服務(wù)品牌建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機結(jié)合。
六是成立文藝、籃球、乒乓球三個職工文體活動興趣小組，引導(dǎo)職工參與積極健康休閑娛樂活動
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行業(yè)財務(wù)人員技能大賽，營造比學(xué)趕幫氛圍；組織開展課題調(diào)研、開展QC活動，進(jìn)行理論研究，積極發(fā)表論文，舉辦學(xué)術(shù)研討，
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。針對800電話知曉率下降情況，縣局由專賣、客服兩部門，成立QC課題，共同攻關(guān)，印制并更換8000份“800”服務(wù)電話宣傳標(biāo)識，
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，結(jié)合QC活動，實施管理改進(jìn)，以管理創(chuàng)新促進(jìn)體系的持續(xù)完善；堅持以日常監(jiān)督檢查、內(nèi)部審核、管理評審、專項檢查等手段，把不斷提高文件的有效性
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、QC攻關(guān)、專利申報等創(chuàng)新工作，著力提升創(chuàng)新能力。同時從源頭抓起數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，數(shù)據(jù)來源的真實性和符合性是由生產(chǎn)和工藝流程的合理性和科學(xué)性決定的，從梳理生產(chǎn)
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，今年的績效考核將對QC小組活動及科技項目等的考核由去年的3分加大到5分的考核力度。同時，還將科技論文單設(shè)5分進(jìn)行考核，要求機關(guān)科室積極調(diào)動全員參與的熱情
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，推動QC活動開展，營造良好的創(chuàng)新環(huán)境和氛圍。
日前，全區(qū)行業(yè)各單位已積極行動起來，落實區(qū)局（公司）對深入學(xué)習(xí)貫徹
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；深入開展崗位練兵比武活動和群眾性管理技術(shù)創(chuàng)新活動，以卷煙營銷、專賣管理、物流配送、行政管理等崗位為練兵重點，依托對標(biāo)管理和QC創(chuàng)新工作，不斷提高職工素質(zhì)
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別建立各項課題組，在學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行理論研究，確保年底結(jié)題。同時鼓勵大家積極參與管理創(chuàng)新、QC攻關(guān)、專利申報等創(chuàng)新工作，著力提升創(chuàng)新能力。
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，倡導(dǎo)節(jié)能意識，積極開展科技創(chuàng)新、工藝改進(jìn)和QC小組活動，抓好車間對標(biāo)管理工作，達(dá)到提質(zhì)降耗的目的。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊，提升員工綜合能力
