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，技術(shù)指導(dǎo)組和督導(dǎo)考核組，采取強(qiáng)有力措施加強(qiáng)對烤煙生產(chǎn)的科技服務(wù)和指導(dǎo)。創(chuàng)作了花燈說唱《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)實(shí)惠多》，在全縣“五一”勞動(dòng)節(jié)晚會(huì)上展演，并
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誤?！ 、邆}庫和店門未鎖，遭受偷竊。 采取的應(yīng)對措施： ?、俣ㄆ跈z查商品價(jià)格的標(biāo)示有無錯(cuò)誤或漏標(biāo)現(xiàn)象?！ 、趩T工應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)填寫班次分析表，以考核員工的工作情況
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，適者生存。競爭過程是殘酷的，如果不努力工作，將失去一切機(jī)會(huì)，甚至失去工作?？冃?em class="term">考核制度是“生死仲裁者”，人人都是被老虎追趕的綿羊
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為主、相關(guān)職能部門參與、卷煙零售戶和消費(fèi)者密切聯(lián)系的多層次市場監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。配套市場檢查制、巡查制、公示制、考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制等相關(guān)制度規(guī)定，通過完善市場監(jiān)管體系、建設(shè)無假煙銷售社區(qū)、動(dòng)態(tài)評定
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。由專人負(fù)責(zé)，每年結(jié)合煙站實(shí)際，制定生產(chǎn)技術(shù)管理考核辦法，工資與技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合，激勵(lì)了技術(shù)人員的工作積極性和到位率，也使技術(shù)人員在
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專人負(fù)責(zé)，每年結(jié)合煙站實(shí)際，制定生產(chǎn)技術(shù)管理考核辦法，工資與技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合，激勵(lì)了技術(shù)人員的工作積極性和到位率，也使技術(shù)人員在煙農(nóng)
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能力的過渡，同時(shí)加強(qiáng)責(zé)任心教育和考核力度。在培訓(xùn)高齡客戶時(shí)，不急于求成，不越俎代庖，耐心細(xì)致地教會(huì)他們從鍵盤輸入數(shù)字開始，逐漸體會(huì)
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，建立一支工作效率高、監(jiān)控市場有力、執(zhí)法規(guī)范的專賣稽查隊(duì)伍，另一方面要通過加強(qiáng)監(jiān)督和考核，不斷激勵(lì)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn)，增強(qiáng)稽查人員的責(zé)任感、危機(jī)感。以此來強(qiáng)化
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，特別是法規(guī)、審計(jì)、紀(jì)檢在哪個(gè)環(huán)節(jié)介入，監(jiān)督的依據(jù)、要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)是什么必須明確，因此必須完善合同管理制度、招標(biāo)投標(biāo)管理制度、法律審核制度、紀(jì)律監(jiān)督制度、考核檢查
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，射陽煙草精心組織，周密安排，制定了嚴(yán)密的行動(dòng)實(shí)施方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大責(zé)任考核力度，并于4月27日下午召開了四員聯(lián)動(dòng)“閃電
