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，做市場就要做到真正意義上的坐下來，和零售客戶交流溝通，才能了解市場走向、客戶需求。但如果把做市場當成是跑市場，為了完成簽字、應付考核
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氛圍，打造一個積極樂觀、充滿激情的境外團隊。
“我珍惜每一次與當?shù)叵M者面對面交流的機會。”段明祥告訴記者，每次來到緬甸零售客戶的店內(nèi)，他都會在門店向消費者介紹云產(chǎn)卷煙
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，各種思潮通過互聯(lián)網(wǎng)在國有企業(yè)思想政治工作內(nèi)不斷交流交融交鋒，搶占意識形態(tài)話語權(quán)，這必然給國有企業(yè)思想政治工作帶來極大的挑戰(zhàn)。
（一）
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“我是生意人，做出這個決定說到底是因為卷煙贏利給了我信心?！睆垵M良介紹，他們小組有12個成員，每個月都來聚一聚，交流經(jīng)營情況，承諾
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局（公司）廣泛聯(lián)系政府和社會力量，聯(lián)合殘疾人創(chuàng)業(yè)中心、殘疾人創(chuàng)業(yè)交流協(xié)會等，將兩家由殘疾人運營的“愛心網(wǎng)超市”納入幫扶對象，擴大幫扶工作
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，彼此之間關(guān)系較為疏遠，缺乏必要的交流與溝通，市場導向作用發(fā)揮不明顯，各項業(yè)務(wù)指導較為形式化，卷煙零售業(yè)戶所開展的卷煙經(jīng)營較為被動
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的具體方向及要求。同時，成立“云南綠色生態(tài)煙葉發(fā)展研究會”，搭建溝通交流平臺，宣傳綠色煙葉品牌，營造良好發(fā)展氛圍。
各地圍繞煙葉可持續(xù)發(fā)展
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。將自律互助小組作為客我互動的新抓手，創(chuàng)新開展線上線下相結(jié)合的自律互助小組建設(shè)，小組成員通過線上宣傳政策、交流經(jīng)驗、分享資源。
——以隊伍賦能為保障，支撐
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通知，成立檢查組，通過座談交流等形式，對一年來監(jiān)督執(zhí)紀、廉潔風險防治和黨風廉政建設(shè)集中學習教育活動的開展情況以及工作成效和經(jīng)驗做法等進行全面深入的總結(jié)
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”，為全行業(yè)開展需求預測工作提供了范本；多次在國家局工作座談會上進行經(jīng)驗交流，為兄弟單位提供有益借鑒，得到國家局的充分肯定。
憑著
