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，總體來算也一定不虧吧。但是直營終端成本由商業(yè)企業(yè)付出，廣告與形象收益由工業(yè)企業(yè)獲得，這樣的主體錯位，如果加上對商業(yè)企業(yè)的單店考核，
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”清單，落實加強(qiáng)政治建設(shè)意見措施分工方案、三級黨建工作考核體系等，抓好公司《加強(qiáng)同級監(jiān)督工作的實施辦法》落地執(zhí)行，構(gòu)建縱向到底的層級責(zé)任體系、橫向到邊
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齊抓共管的工作機(jī)制。
同時，江西省局（公司）黨組把扶貧工作列入督查、巡察、考核內(nèi)容，層層傳導(dǎo)并壓實各級黨組織工作責(zé)任。
“對口幫扶
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掌握工作推進(jìn)情況，研判效果、解決問題、推動落實，把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)作為黨建工作年度考核重要內(nèi)容，推動全省行業(yè)黨建工作全面提升。
（
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品牌建設(shè)部署要求全面植入黨建精益屋體系，搭建了“黨建精益屋”黨建品牌建設(shè)載體，以“一隊兩崗”為抓手，推行“雙百分”考核機(jī)制，促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)
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寧夏，國家局精準(zhǔn)幫扶紅寺堡，讓“一年一陣風(fēng)，從春刮到冬”的塞上寒風(fēng)變成蘊(yùn)含希望的塞上新風(fēng)，連續(xù)七年獲得中央單位定點幫扶工作成效考核“好”的最高
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。如今，系統(tǒng)與本單位人力資源管理數(shù)據(jù)庫互通，可自動對報考人員的學(xué)歷、專業(yè)、現(xiàn)任崗位、任職年限、上年度考核結(jié)果、違法違紀(jì)情況等6項核心條件進(jìn)行精準(zhǔn)核驗，報考人
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獎懲機(jī)制，以此充分挖掘隊伍的潛力。加強(qiáng)專賣人員考核的標(biāo)準(zhǔn)，突出服務(wù)與管理兩個方面，過程與結(jié)果相結(jié)合，實行末位淘汰機(jī)制。這樣也能直觀看出專賣隊伍人員
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出行……”在浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)，綠色低碳成為一種習(xí)慣和風(fēng)尚。浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)樹立“精益管理就是綠色發(fā)展”理念，以目標(biāo)引領(lǐng)、部門協(xié)同、動態(tài)管控、考核激勵為機(jī)制保障，
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的績效考核掛鉤，對濫用自由裁量權(quán)的執(zhí)法人員進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。外部監(jiān)督方面，引入社會監(jiān)督機(jī)制，通過設(shè)立舉報熱線、網(wǎng)絡(luò)平臺等方式，鼓勵公眾對煙草專賣
