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處的地位。另外，要知道該品牌的宣傳語(yǔ)，如“品泰山、融天下”、“黃鶴樓，天賜淡雅香”等；二是政策宣傳到位。要讓客戶知道，做好品牌培育不僅是
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5.3結(jié)合“不適用煙葉田間處理”政策，繼續(xù)控制下低等煙比例和提高上中等煙比例。
5.4與合作社緊密配合，加強(qiáng)分級(jí)隊(duì)員的專業(yè)培訓(xùn)，建立合理的工資發(fā)放制度
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，完善科技成果轉(zhuǎn)化政策措施，切實(shí)改變生產(chǎn)方式，提高勞動(dòng)效率，提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和市場(chǎng)占有率，產(chǎn)生效益，企業(yè)才能獲取
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”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，適當(dāng)?shù)囊部梢越o與數(shù)據(jù)采集點(diǎn)零售客戶在緊俏煙供應(yīng)等方面提供優(yōu)惠政策，使得零售戶能夠從根本上積極配合公司的工作，要讓零售客戶樹立數(shù)據(jù)采集的自我意識(shí)
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和化解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。建立常態(tài)化的法制宣傳工作機(jī)制，全面落實(shí)國(guó)家、行業(yè)政策法規(guī)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度，全面提高企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營(yíng)和依法管理水平。二是建立“三項(xiàng)檢查”長(zhǎng)效機(jī)制
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上黨課，對(duì)農(nóng)村黨員進(jìn)行黨課教育，大力宣傳黨的富民政策和改革開放成果，引導(dǎo)他們解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難，早日脫貧致富的信心
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國(guó)家財(cái)政收入，支持老少邊窮地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)煙農(nóng)、零售客戶收入增長(zhǎng)，維護(hù)消費(fèi)者利益作為重要責(zé)任；加強(qiáng)形勢(shì)和政策教育，增強(qiáng)憂患和責(zé)任意識(shí)
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年共引進(jìn)種煙業(yè)主38個(gè)，種植烤煙1402.5畝，為完成種植任務(wù)，擴(kuò)大規(guī)模，提升水平，共出臺(tái)16項(xiàng)優(yōu)惠政策，劃定種植
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依然嚴(yán)峻：“一個(gè)工廠沒(méi)有領(lǐng)先科技強(qiáng)盛不了，沒(méi)有先進(jìn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不好”。廠長(zhǎng)周冰對(duì)此深有感觸。于是，歷經(jīng)曲折的西煙人主動(dòng)發(fā)起“爭(zhēng)取政策、資金和技術(shù)支持”的攻堅(jiān)戰(zhàn)
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;繼爾推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；另一方面要把有利于人文關(guān)懷，有利于提升干部職工的主人翁意識(shí)、有利于凝聚人心、鼓舞士氣的政策融入到日常管理中去，在制度、規(guī)定制定以及
