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策劃過程中融入了先進(jìn)的管理思想和管理方法，對于國家局提出的產(chǎn)品質(zhì)量安全、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求除了宣貫以外，還把這些要求融入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
集中培訓(xùn)，分散
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）審計(jì)科、紀(jì)檢科、整頓辦、后勤科根據(jù)實(shí)際，提出了“探索內(nèi)部規(guī)范與監(jiān)督新方法，提高‘三項(xiàng)項(xiàng)目’實(shí)施效率”課題。
……
3月15日，經(jīng)南寧市
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，在這方面有太多的資料和方法去實(shí)現(xiàn)，在此就不一一羅列了。
綜上所述：企業(yè)文化實(shí)際上是長期存在于企業(yè)內(nèi)的一些為人處事的行為則，它即有好的一面也有
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差距，立即修正。最佳的方法是依照程序做事，既簡單又輕松，還不會遺忘、遺漏、失誤，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。程序是工作標(biāo)準(zhǔn)、流程是管理工具、關(guān)鍵是強(qiáng)化
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（6）國家與地方法律、法規(guī)網(wǎng)址自動獲取；
（7）與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理性文件的整合；
（8）
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工作水平；創(chuàng)新工作方法，組織召開涉煙網(wǎng)絡(luò)案件情報(bào)信息分析會，確保市場監(jiān)管準(zhǔn)確管控、精準(zhǔn)打擊。
二是狠抓卷煙市場監(jiān)管工作。按照專銷工作機(jī)制要求，每個季度按
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，習(xí)慣形成性格，性格決定命運(yùn)?！甭毠ち己玫男袨榱?xí)慣是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，是將企業(yè)價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為職工行為的有效方法，是企業(yè)文化落地的重要載體。
2008年
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文化素質(zhì)過低，甚至根本不識字，這就需要我們在工作過程中不斷的調(diào)試方式和方法，更加耐心且真心地去宣講，有些零售戶認(rèn)為這些宣傳根本不重要，
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結(jié)合實(shí)際進(jìn)行深入研究，我縣開展的底肥施用方式旨在進(jìn)一步探索小苗膜下移栽技術(shù)中更為適宜的底肥施用方式，從而為大面積生產(chǎn)提供指導(dǎo)依據(jù)。
一、試驗(yàn)材料及方法
1、試驗(yàn)地
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發(fā)展的工作思路，轉(zhuǎn)化為分析解決問題的科學(xué)方法，轉(zhuǎn)化為推動工作落實(shí)的強(qiáng)勁動力。
第二，要牢固樹立清正廉潔，勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)。清廉是對一個領(lǐng)導(dǎo)干部
