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的認(rèn)同感和歸屬感逐步增強(qiáng)；通過將滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果帶入相關(guān)考核體系，激發(fā)了各地?zé)煵菹到y(tǒng)的危機(jī)意識(shí)，從而開始重視零售戶滿意度提升工作的意義并制定了有效措施，
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形象
一是細(xì)化任務(wù)。任務(wù)就是工作的方向、奮斗的目標(biāo)。年初及時(shí)將考核指標(biāo)中的面積、單產(chǎn)、中上等煙葉比例、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)指標(biāo)分解到人，做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)崗位有目標(biāo)
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通過禮品發(fā)放及獎(jiǎng)勵(lì)，提高小組長及組委的工作積極性，在此基礎(chǔ)上，建議協(xié)會(huì)將“黃山（軟一品）”的銷售量作為考核協(xié)會(huì)小組長全年工作的重要
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和承受能力，提一些不切實(shí)際的空口號(hào)，定一些難以實(shí)現(xiàn)的高指標(biāo)，把必要的形式搞成了形式主義。當(dāng)前，形式主義在煙草行業(yè)突出的表現(xiàn)就是會(huì)議多、文電多、考核多
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作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)在企業(yè)管理機(jī)制上還處于缺位狀態(tài)，其無論在組織架構(gòu)、管理理念和機(jī)制建設(shè)上都存在著一定的缺陷。特別是企業(yè)對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、績(jī)效考核以及晉升等相應(yīng)的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)并未有效跟進(jìn)
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、抓好卷煙經(jīng)營、關(guān)心服務(wù)民生、建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制等方面作出承諾；黨員圍繞做好本職工作、模范履行職責(zé)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶等方面作出承諾?！肮_承諾”內(nèi)容比較具體、目標(biāo)明確，能夠便于檢查
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;同一城市的各門店個(gè)體差異也很大，城市采購中心的采購計(jì)劃常常顧此失彼，直接影響門店的銷售。而總部考核店長的標(biāo)準(zhǔn)卻沒有改變。因而許多門店店長都十分苦惱，想不通
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川基地單元通過國家煙草專賣局基地單元考核組驗(yàn)收?？疾旖M認(rèn)為：紅塔集團(tuán)——姚安縣棟川基地單元既是國家局層面的基地單元又是特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地單元，紅塔集團(tuán)和楚雄州煙草公司堅(jiān)持以
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調(diào)研，讓“七匹狼”品牌適應(yīng)不同區(qū)域的市場(chǎng)需求。
（五）將“七匹狼”品牌培育工作納入客戶經(jīng)理工作考核。
湖北
應(yīng)城：組織開展新辦
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榔坪村各建設(shè)固定防雹站一處。切實(shí)抓好炮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善炮站設(shè)施，對(duì)設(shè)施不完備的炮站作業(yè)點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行改造。認(rèn)真做好作業(yè)人員選聘及培訓(xùn)工作，作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)、考核
