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媒介所不能比擬的。
滿足顧客的個性化需求也是小眾服務(wù)的一種。顧客有形形式式，他們的需求也各不相同，如果不按照顧客的需求提
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，多激勵，多表揚，多指導(dǎo)，讓自己負責(zé)的片區(qū)內(nèi)每一個零售戶潛能發(fā)揮淋漓盡致。當(dāng)然，客戶經(jīng)理也可以通過集中培訓(xùn)、經(jīng)驗介紹等形式促進零售戶之間相互
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形式化、表面化的境地，不能有效發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
三、提升客戶經(jīng)理營銷引導(dǎo)能力的幾點對策
對策一：理順觀念，樹立與市場運行相符的“營銷經(jīng)”。
既然
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，但民族資本家并沒有屈服。他們有的在租界內(nèi)繼續(xù)重建廠房，創(chuàng)建了不少愛國品牌卷煙，用多種形式支持抗日愛國運動；有的將工廠遷往重慶、貴州、云南等地
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目標(biāo)轉(zhuǎn)向農(nóng)村大市場經(jīng)過努力，近些年煙草專賣法深入人心。在城鎮(zhèn)利用各種形式舉辦各種轟轟烈烈的打假活動，使販假分子膽顫心驚，無處藏身，失去生存的“土壤
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，著力實現(xiàn)資源共享和高效對接，探索了同城同庫、同城異庫、不同城不同庫三種形式下物流一體化的實現(xiàn)路徑，一體化有了新進展。同址同庫、共建共管，依托“實物
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，客戶經(jīng)理必須得以誠待人，而誠是一種優(yōu)秀的品質(zhì)，誠可以流露客戶經(jīng)理的內(nèi)心世界，通過用誠這種方式來進行溝通，可以避免很多虛偽的形式
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訓(xùn)不培，培訓(xùn)工作就會流于形式，做表面文章，失去應(yīng)有的意義。
由此可以看出，培訓(xùn)工作，培和訓(xùn)之間的關(guān)系是相輔相成互為促進的關(guān)系
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的市場競爭中生意為啥還能這么好的真正原因?，F(xiàn)在，我就通過訪談的形式把它寫出來，以饗煙草在線的各位讀者。
道外區(qū)零售商戶李老板
差異化經(jīng)營，推陳出新效果好
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工資比重小、影響低、有形式沒實質(zhì)的現(xiàn)狀，讓績效發(fā)揮實際效用。同時，輔之以績效考核精神轉(zhuǎn)變，更加注重“獎”的激勵而非“罰”的逼迫。
二、以確保群眾實際利益為
