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出更多符合社會(huì)需求的產(chǎn)品上來，使企業(yè)動(dòng)力作用的方向與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向相一致，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效經(jīng)營。二是激勵(lì)構(gòu)造要合理。一方面，物質(zhì)動(dòng)力源能得到不斷地開發(fā)
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，是當(dāng)前擺在零售客戶、客戶經(jīng)理面前最需要、最迫切解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。
當(dāng)然，面對同一市場、環(huán)境、境遇，關(guān)鍵看誰應(yīng)對得當(dāng)、措施得力，能最先提升自我
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、PC管理平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、通信網(wǎng)絡(luò)等多領(lǐng)域技術(shù)條件，能實(shí)現(xiàn)“信息化、互動(dòng)化、智能化、品牌化、數(shù)據(jù)化”的移動(dòng)營銷效果。
（二）功能實(shí)現(xiàn)
前臺(tái)系統(tǒng)
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，特別劃算，你們快去買吧”。
瞧瞧吧，不用我說，顧客就幫我推薦了。自從能刷卡支付后，可以帶動(dòng)消費(fèi)，我超市里的顧客比
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認(rèn)識(shí)崗位達(dá)標(biāo)是其他安全管理體系的基礎(chǔ)，是落實(shí)人人講安全、人人能安全、人人會(huì)安全的安全管理最低要求和最高目標(biāo)，是安全“八個(gè)為零”實(shí)現(xiàn)的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)然，我們行業(yè)先
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了約定好的顧客。而是推薦一款價(jià)位相差不大的金圣（紅瑞香）給顧客，達(dá)成了生意成交。顧客走后，妻子埋怨我傻，明擺的兩條煙能多賣出40元
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，需要用心用情。在一般人眼中，零售經(jīng)營是一件非常簡單不過的活兒，無需高科技，無需多少文化，只要能說會(huì)道，能識(shí)幾個(gè)字夠
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和企業(yè)產(chǎn)品推廣活動(dòng)，大力宣傳重點(diǎn)卷煙品牌，并想方設(shè)法爭取與活動(dòng)舉辦方的合作機(jī)會(huì)。
“去年能賣上幾條高端煙，那可是求之不得的，但今年高端煙
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客戶經(jīng)理則是一份責(zé)任反思，一份經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我堅(jiān)信，只要客戶經(jīng)理用心用情，再多困難也能克服；再大曲折也能挺過，一定取得卷煙營銷新勝利
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，這也算塞翁失馬焉知非福吧！一個(gè)問題產(chǎn)品的退市刺激了一個(gè)新品的繁榮。
品牌的過硬，是商店能持之以恒的法寶。但是當(dāng)某一品牌出現(xiàn)質(zhì)量問題，給我們的經(jīng)營
