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執(zhí)法者不能在社會(huì)壓力主導(dǎo)的案件下進(jìn)行“化解社會(huì)壓力、優(yōu)化裁量方案”的協(xié)調(diào)平衡的話，其造成的結(jié)果可能既不利于法治，也不利于輿論，導(dǎo)致政府部門(mén)公信力與權(quán)威性逐漸
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沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下，他開(kāi)始獨(dú)立琢磨解決之法。從故障原因分析到總體方案確定，再到完善技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行安裝調(diào)試，深夜的車間里經(jīng)常能看到他忙碌的身影。經(jīng)過(guò)1個(gè)多月
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實(shí)施方案；組織建立內(nèi)部自評(píng)師隊(duì)伍，開(kāi)展自評(píng)師素質(zhì)能力培訓(xùn)；組織制定工廠、部門(mén)、班組三級(jí)評(píng)價(jià)辦法，助推企業(yè)管理上水平；組織全過(guò)程流程
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;1+8+X” 煙葉數(shù)字化解決方案。即：依托1個(gè)產(chǎn)業(yè)——煙草產(chǎn)業(yè)，建立1個(gè)云追——云數(shù)據(jù)庫(kù)，研發(fā)“云棚”“云田”“云房”“云手”“云眼”“云倉(cāng)
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方案，持續(xù)打造“1331”精益制造模式，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行保障，有效防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；提升質(zhì)量管理能力，聚焦關(guān)鍵重點(diǎn)，進(jìn)一步完善
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精益物流實(shí)施方案，科學(xué)規(guī)劃“123”整體發(fā)展戰(zhàn)略，即在行業(yè)總體思路和框架指導(dǎo)下，分省、市兩個(gè)層面，開(kāi)展管理體系、業(yè)務(wù)體系、評(píng)價(jià)體系三項(xiàng)建設(shè)
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，會(huì)澤卷煙廠臨近退休的歐陽(yáng)華加入到精準(zhǔn)扶貧這一偉大工程中。幾年來(lái)，駐村工作隊(duì)和村兩委的同志們一樣成了“水人”。一直在為村民的生活、生產(chǎn)用水努力，每年的幫扶方案中
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;各級(jí)煙草專賣局按通知要求制訂檢查計(jì)劃和方案，堅(jiān)持依法依規(guī)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。同時(shí)，按照《通知》要求，針對(duì)近期電子煙出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)加大、國(guó)內(nèi)“調(diào)味電子煙屢禁不止
