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進行了評審，專家組認(rèn)為：項目規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力；突出重點、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃，堅持標(biāo)準(zhǔn)、注重整合。所規(guī)劃項目區(qū)水源保障、煙農(nóng)積極性高
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，目前，以上各基礎(chǔ)設(shè)施項目正按計劃、程序穩(wěn)步組織推進建設(shè)進程。
會上，煙葉、財務(wù)、法規(guī)等相關(guān)職能部門還就散葉收購線的建設(shè)施工、育苗大棚的設(shè)計上報、基地單元建設(shè)的整合
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，選取人口相對集中、紅河（硬）銷量排名靠前的地段設(shè)置促銷點。依據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，實事求是，整合營銷策略制定出一套完整的、可操作性強的營銷
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工作。
七是整合力量抗旱保苗。整合相關(guān)政府職能部門抗旱資金和人力資源，積極開展抗旱救災(zāi)工作，截止5月3日，全縣已組織抗旱人數(shù)22000人次、抗旱車輛5653
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的認(rèn)識，依靠科技創(chuàng)新提升企業(yè)競爭實力；進一步整合技術(shù)創(chuàng)新資源，繼續(xù)加強與科研院所的技術(shù)交流與合作，建立優(yōu)勢互補、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、長期合作
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，認(rèn)真貫徹落實省局黨組和公司董事會的決策部署，奮發(fā)進取，知難而進，扎實工作，實現(xiàn)了重組整合的平穩(wěn)過渡，技改項目建設(shè)取得了突破
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;著力完善“體系目標(biāo)化”。加強目標(biāo)管理，建立涵蓋工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營性指標(biāo)在內(nèi)的多維度質(zhì)量目標(biāo)體系，聚焦工作重點，帶動資源整合。加強目標(biāo)分解，
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工作提出了具體要求。他提出，信息化建設(shè)要共同營造更加良好的工作氛圍，要按照系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享的建設(shè)要求，采用統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、整體推進的建設(shè)方法
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和幫助群眾科學(xué)抗旱救災(zāi)。二是整合資金，多措并舉蓄水補水。整合財政、農(nóng)業(yè)、國土、城建、環(huán)保、煙草等部門抗旱資金6147萬元（其中煙草投入抗旱專項資金847.61萬元）
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開始，至4月10日整地理墑工作全面結(jié)束。供應(yīng)復(fù)合肥5736噸、硝酸鉀2082噸。
六、多方整合，加大抗旱資金投入。整合相關(guān)政府部門抗旱資金和人力資源，
