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的全市系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、卷煙營(yíng)銷、專賣市場(chǎng)監(jiān)管以及市場(chǎng)檢查等工作情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，仔細(xì)查找短板細(xì)致分析原因。會(huì)議認(rèn)為，經(jīng)過(guò)全市系統(tǒng)上下共同努力，前5個(gè)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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定額管理；圍繞管理指南，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。三是開展專題對(duì)標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)管理短板。重點(diǎn)從指標(biāo)差距較大的方面入手，繼續(xù)開展單項(xiàng)目、單品牌（規(guī)格
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煙草在線清徐消息 近日，為積極落實(shí)行業(yè)“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)要求，結(jié)合實(shí)際，山西清徐縣局（營(yíng)銷部）開展“查問(wèn)題、找短板、定措施
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和評(píng)估員工能力的重要手段，不斷發(fā)現(xiàn)員工技能短板，強(qiáng)化培訓(xùn)針對(duì)性和有效性；加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽結(jié)果的運(yùn)用，將其作為績(jī)效考核的重要依據(jù)。同時(shí)，
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不周全等問(wèn)題。第二季度應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作：一是必須堅(jiān)定不移地完成營(yíng)銷類、專賣類的各項(xiàng)指標(biāo)，在完成重要指標(biāo)的情況下抓細(xì)節(jié)，將內(nèi)部管理這一塊工作脫離短板
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（考評(píng)）過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足，并針對(duì)建設(shè)短板，確定了具體的改進(jìn)措施，制定了《通渭縣局（營(yíng)銷部）終端建設(shè)“雙十
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計(jì)量管理，建立能源消耗管控機(jī)制夯實(shí)基礎(chǔ)。持續(xù)開展“跑、冒、滴、漏”專項(xiàng)檢查，查找能源轉(zhuǎn)換、輸送、使用、計(jì)量等管理過(guò)程中的短板和漏洞，針對(duì)查找出的問(wèn)題開展攻關(guān)研究
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，查找安全工作“短板”，并制定具體的改進(jìn)措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，并圓滿完成；
二是結(jié)合會(huì)議精神和省州局（
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，深入查找管理“短板”，做到“問(wèn)題清、目標(biāo)清、任務(wù)清、責(zé)任清”。各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒咸寧、武漢、黃石、黃岡、孝感市局（公司）在“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)
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;找出短板和不足，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃及重點(diǎn)，開展有針對(duì)性的培訓(xùn)。為此，市局編發(fā)了《網(wǎng)建參閱》、《現(xiàn)代終端建設(shè)宣傳提綱》及《現(xiàn)代終端建設(shè)100問(wèn)》，
