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,首先勸其訂做一個“杜鵑情”卷煙展示柜,然后指導(dǎo)該客戶增加適銷對路的品牌上柜。丁明勛的月銷量從原來的100條左右上升到現(xiàn)在的180條左右,利潤從原來的每月
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要及時跟進,一是對知名品牌銷售走勢建立雷達圖,主要立足市場分析知名品牌(規(guī)格)上柜率、再購率、銷量增長率、市場份額增長率,分析品牌
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深入研究品牌的市場布局、目標(biāo)客戶、投放策略等,有效提高骨干品牌上柜率;利用網(wǎng)上訂貨平臺、行業(yè)內(nèi)報刊、客戶服務(wù)手冊等多種媒介向廣大零售客戶介紹行業(yè)知名品牌;通過
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和“135”工作法為中心,建立高端品牌營銷策劃考核機制,對高端品牌的上柜率、動銷率、增長率、市場占有率、月銷量預(yù)測吻合率等指標(biāo)進行考核,確保精準(zhǔn)營銷的各項措施
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;發(fā)揮客戶經(jīng)理等一線營銷人員的作用,加大市場推介力度,提高產(chǎn)品覆蓋率、上柜率和動銷率;利用網(wǎng)上營銷、電子商務(wù)等信息平臺,建立低焦油卷煙品牌與
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3、七匹狼品牌中的一二類煙知名度偏低。在走訪市場詢問零售客戶七匹狼卷煙銷售形勢如何,或者上柜情況如何時,零售客戶首先提及的都是七匹狼(豪情)
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九個方面的工作。即:在低焦油品牌培育上加大力度。一是搞好宣傳;二是引導(dǎo)市場消費;三是確定目標(biāo)群體;四是做好醒目上柜。在零售終端的提升
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猶豫不決,因此用一個零售客戶的成功經(jīng)驗來帶動其他客戶的經(jīng)營主動性,帶動和帶活區(qū)域內(nèi)其他客戶,不斷提高上柜率,選取集鎮(zhèn)或者農(nóng)村的某一個零售客戶的銷售
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,還是有些單一。僅僅依靠一些促銷品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足當(dāng)前經(jīng)銷戶的需要的。筆者認(rèn)為可以采用一些其他的獎勵手段,尤其是對于品牌上柜率不高的地方,可以對于率先上柜的經(jīng)銷戶采用
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。從中就可以看出每一種商品的銷售情況,調(diào)查其商品滯銷的原因,如果無法改變其滯銷情況,就應(yīng)予以撤柜處理。在處理這種情況時應(yīng)注意:對于新上柜的商品