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久、紙質(zhì)小票易泄露客戶(hù)信息等難題，用“電子賬單＋電子簽收”替換以往的“紙質(zhì)票據(jù)＋人工簽收”。這一變革，使零售客戶(hù)體驗(yàn)感大幅躍升。從紙間到“指尖
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評(píng)分。雙渠道連通，建立信息系統(tǒng)“掌上端”。以往的員工評(píng)價(jià)采用年終統(tǒng)一考核制，在年終考核期經(jīng)人工打分后，層層上報(bào)，在考核工作完成前，被
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力量，加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)；堅(jiān)持科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，加快人工智能等新技術(shù)賦能，積極培育和發(fā)展行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，扎實(shí)推進(jìn)
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存在一定差距。為找出循環(huán)煙箱損壞主要原因，創(chuàng)新工作室成員開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，共同繪制損壞原因分析路徑圖，進(jìn)行解剖式學(xué)習(xí)，最終發(fā)現(xiàn)人工拆箱作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不一致
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更換逐步由人工評(píng)估、經(jīng)驗(yàn)決策轉(zhuǎn)變?yōu)榛跀?shù)據(jù)分析的科學(xué)決策，備件精益管理水平進(jìn)一步提升。
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商業(yè)系統(tǒng)全品規(guī)卷煙周轉(zhuǎn)箱按戶(hù)分裝配送模式。而自主研發(fā)的卷煙分揀線(xiàn)自動(dòng)切戶(hù)號(hào)牌回收裝置，則有效解決了電子標(biāo)簽分揀線(xiàn)人工切戶(hù)失誤高、效率低等問(wèn)題。工作室成員在創(chuàng)新探索研究高原山區(qū)卷煙物流配送
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控新模式，成為云南中煙首家實(shí)現(xiàn)動(dòng)力系統(tǒng)全集成的標(biāo)桿企業(yè)。能管系統(tǒng)的建成，實(shí)現(xiàn)了無(wú)人工干預(yù)的全自動(dòng)數(shù)據(jù)采集。數(shù)據(jù)存入能源數(shù)據(jù)庫(kù)后，紅河卷煙廠(chǎng)各系統(tǒng)可共享使用
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生長(zhǎng)，更重要的是減少土地流轉(zhuǎn)、人工壘行等成本費(fèi)用，可謂‘一舉兩得’增加收入?！蓖鯌c福有著切身體會(huì)。據(jù)元堡煙站負(fù)責(zé)人介紹，煙菜套種，不僅能增加煙農(nóng)
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，由易濤秀負(fù)責(zé)管理，組織“婦女團(tuán)”們進(jìn)行人工拼接?！拔覀冞@些女同胞心細(xì)手巧，作品完成度高，工廠(chǎng)很愿意和我們合作，大家平均每天都能
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前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后的綜合工況，進(jìn)一步優(yōu)化制絲線(xiàn)加工技術(shù)參數(shù)。從“感知—認(rèn)知—交互”的深度數(shù)據(jù)挖掘到“執(zhí)行—策劃—決策”的逐層管理賦能，從“人工”向“自動(dòng)”的智能化轉(zhuǎn)變
