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;通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)規(guī)范管理會(huì)議精神，從強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、精準(zhǔn)監(jiān)督三個(gè)方面進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、明確方向。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，針對(duì)通報(bào)的情況，要舉一反三
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，在企業(yè)上下廣泛征集合理化建議，讓一個(gè)創(chuàng)新、凝聚智慧的展示平臺(tái)“亮起來(lái)”。
博采眾議，創(chuàng)新創(chuàng)效“用起來(lái)”。按照征集“金點(diǎn)子”可行性、實(shí)效性、適用性和需求性標(biāo)準(zhǔn)
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;廣大青年大力弘揚(yáng)五四精神，勇?lián)姑?、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，緊密圍繞“團(tuán)組織有凝聚力，團(tuán)活動(dòng)有吸引力”的總體目標(biāo)，服務(wù)大局，通過(guò)開(kāi)展
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和企業(yè)價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)保障。
二是全面發(fā)揮“兩大優(yōu)勢(shì)”，厚植高質(zhì)量發(fā)展沃土。全面發(fā)揮專賣(mài)制度的優(yōu)勢(shì)，凝聚煙草專賣(mài)涉及
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；要緊盯黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用發(fā)揮情況，對(duì)黨支部唱響主旋律、弘揚(yáng)正能量，服務(wù)改革發(fā)展、凝聚職工群眾、建設(shè)攀登者企業(yè)文化，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)
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員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技術(shù)、運(yùn)用新方法，最大限度地把員工的積極性和創(chuàng)造性凝聚到企業(yè)創(chuàng)新增效上來(lái)。
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，規(guī)范“兩煙”經(jīng)營(yíng)秩序，提高客戶服務(wù)滿意度。
一是找準(zhǔn)專銷結(jié)合“切入點(diǎn)”，正確處理部門(mén)協(xié)作與各司其職的關(guān)系。充分發(fā)揮專銷例會(huì)平臺(tái)凝聚作用，找準(zhǔn)
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，規(guī)范“兩煙”經(jīng)營(yíng)秩序，提高客戶服務(wù)滿意度。
一是找準(zhǔn)專銷結(jié)合“切入點(diǎn)”，正確處理部門(mén)協(xié)作與各司其職的關(guān)系。充分發(fā)揮專銷例會(huì)平臺(tái)凝聚作用，找準(zhǔn)
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降耗”的加速度。
“擰成一股繩”。凝聚共識(shí)，形成合力，車間大力倡導(dǎo)“每個(gè)人都是車間財(cái)富，是締造安全與效益的主人，是建設(shè)一流車間的管理者與
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到黨建、營(yíng)銷、專賣(mài)、綜合管理等各個(gè)領(lǐng)域，營(yíng)造“人人學(xué)精益、個(gè)個(gè)懂精益、全員用精益”的良好氛圍。
二是突出流程優(yōu)化“凝聚力”。以“實(shí)用、好用、管用、愿用”為原則，組織全員
