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（一）培訓(xùn)的分級(jí)分類性不強(qiáng)
現(xiàn)階段，關(guān)于煙葉基層隊(duì)伍的培訓(xùn)大致簡(jiǎn)單的分為技術(shù)員崗位的培訓(xùn)和站長(zhǎng)管理崗位的培訓(xùn)。但是我們的煙葉基層隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)在近十年
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的根本保證。南澗煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展積淀到今天，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)煙葉產(chǎn)業(yè)的重要性認(rèn)識(shí)“淡化”已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。全縣各級(jí)各部門必須要站在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)
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，如何確保國(guó)家局黨組的這一部署在基層單位得到真正落實(shí)，必須要著力在“協(xié)調(diào)”上下功夫?！ ”娝苤?#xff0c;2003年工商分開以來行業(yè)迎來了迅猛發(fā)展的黃金十年。從2004年
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，經(jīng)營(yíng)該店也有近十年的時(shí)間，對(duì)周邊銷售環(huán)境及銷售特點(diǎn)非常了解。嬌子（軟陽光）老唐首次購進(jìn)了兩條，銷售情況還較為樂觀：“嬌子
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需要幾十年才能收回這些成本。在進(jìn)入中國(guó)15年后，沃爾瑪才在2010年達(dá)到盈虧平衡。
雜貨供應(yīng)商可以通過迎合細(xì)分顧客而盈利，但大眾市場(chǎng)零售商卻需要迎合不同交易領(lǐng)域的顧客
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，“今年GDP增速確定為7.5％，低于過去十年增速的8％，今年缺乏一個(gè)消費(fèi)形勢(shì)好的收入增長(zhǎng)預(yù)期；進(jìn)出口方面不確定性依然非常
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stock）”。該物原為一家小煙斗公司收集的樣品，后被塵封數(shù)十年，輾轉(zhuǎn)落于筆者手中，其存世竟至少與筆者的年齡相當(dāng)，恍然間不無滄桑
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文化宣傳的記載。特別是大多數(shù)擁有幾十年發(fā)展歷史的煙草企業(yè)，發(fā)展過程中積累的企業(yè)檔案，不同時(shí)期的管理哲學(xué)、文化理念、文化活動(dòng)，都成為煙草企業(yè)珍貴的歷史資料
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”后的南京國(guó)民政府，正開始朝著國(guó)家統(tǒng)一的現(xiàn)代化道路邁進(jìn)。對(duì)于中國(guó)的民族工業(yè)來說，由于國(guó)內(nèi)局面漸趨好轉(zhuǎn)，中國(guó)迎來了難得的十年黃金建設(shè)時(shí)期。這年的6月
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的變化，這就需要行業(yè)全體上下一心一意統(tǒng)一思想和行動(dòng)。那么，行業(yè)內(nèi)外環(huán)境究竟有什么嚴(yán)重變化呢？聯(lián)想起曾經(jīng)的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的金屬超標(biāo)、所謂的十年秘密，此類
